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厨房最详细的规划.doc


文档分类:生活休闲 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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◆热菜烹调间      ◆凉菜间及各间室      ◆风味档口
,制定菜品定位
◆菜系定位◆菜品价格定位◆口味定位   ◆餐具器皿定位
◆原料定位  ◆菜品宣传定位◆菜品分类定位◆人员配置定位

◆组织架构管理图     ◆人员分组定岗          ◆岗位工资细化分配    
◆招聘时间、招聘要求       ◆各岗位人员依次到岗时间

◆各项管理制度及要求    ◆岗位职责  ◆各岗位工作流程  ◆部门衔接流程
、设施、用品、用具进行招标考察,了解封存资料,以利于后期验货
◆设备、设施的规格要求、台数、位置  ◆用品、用具、规格要求、数量

◆管理制度      ◆岗位职责            ◆工作流程               ◆衔接流程
,提前联系货源及部分特殊原料,并与供货商建立联系,成立档案
◆海鲜市场                 ◆蔬菜市场        ◆肉禽市场                
◆米面粮油市场         ◆干调、冰鲜市场

◆确定货源产地的优越    ◆成立供货档案         ◆确定初步进货渠道

◆凉菜、热菜、面食及各风味  ◆菜品组合(原料组合)◆菜品投料标准成本卡

◆厨房原料、调料、干料、冻品、蔬菜等   ◆海鲜池贝类、虾类、鱼类、软体类、冰鲜类等    ◆制定原料标准、数量、具体要求,报采购部市场询价

◆菜系组合、简介与风味形成  ◆风味菜式与品牌菜肴     ◆菜系经营定位  
◆菜品烹调技法与口味特点    ◆海鲜原料知识与最佳烹调方法
、海鲜池主管及部分主要岗位人员到位,并参与实质性工作
◆了解本地餐饮市场◆根据工程进展情况、结合部门工作进度,制定各项工作计划  ◆参与厨房和海鲜池设备及机组的安装工作及工作方案

◆仪容、仪表、素质要求  ◆卫生知识(五四制)与卫生防疫◆安全防火初略     ◆食品环境与卫生标准
◆工作日程与交接流程   ◆安全操作与注意事项(水电气使用)    ◆岗位技能专业技术    ◆菜品分岗讲解、员工分工培训
◆部门管理制度     ◆分组针对菜品内容培训       ◆菜品演示定位培训    ◆全程纵向与横向演习
◆综合考核规定     ◆划

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  • 上传人drp539604
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  • 时间2015-11-29
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