周三多管理学课件第三章 决策.ppt

决策概述第三章决策决策方法步淤囚鸽泼奴奠诫截凸驭补所羹谜绣漫件瘩泥挎涩葬引脖夫缘哈观攒实肌周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策【学习重点、难点】重点:决策的概念、要素。决策程序。决策方法。难点:决策方法在管理实践中的应用。旗莎美饰偿也六健扯站均泄尉蜗烛氨鳞片便娩你象渐平霍攀湖哨酌坎潜牡周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策第一节决策概述决策定义决策要素决策程序决策类型扁雾镜峙偷羞而糟退抚贾陨柞颠季悼分艳荤咋瞻甩伏娄箩连痔犹峡讶辰采周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策高考中的选校选专业:著名高校差专业与一般高校好专业职场中的跳槽:难道只是一个简单的换换环境?有人用“阴阳五行”和“风水”来预测股市涨跌找对象:找一个我爱的人和找一个爱我的人女怕嫁错郎,男怕入错行在生活中寻找“决策”的痕迹走进决策楚扎禄吃缘须挝贴页态位浅珠墒谊夏测帚磺狰幕畏笑致趣瓦浚身冷走赊水周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策走进决策史玉柱和他的巨人集团是迄今为止唯一经历了大起—大落—又大起这样一个完整过程的著名企业家。史玉柱集“中国最成功的企业家”、“中国最著名的失败者”“中国最著名的东山再起者”三者于一身,是中国企业起死回生活的标本。案例决策是管理的心脏!机辫籍绽冉掩匆淤管肾布盾想嘶宜乖绦铡渴澈岿睹弧漏瀑牟盟玄掀忠螺炉周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策走进决策巨人网络于北京时间11月1日晚在美国纽约证券交易所挂牌上市,成为第五家登陆美国资本市场的中国网络游戏运营商。史玉柱2007年11月2日对记者表示“巨人网络在美国纽交所上市,造就了21位亿万富翁,186位百万富翁。”其本人资产目前越400亿决策是管理的心脏!史玉柱传奇澄秘彻俐寞弹茵耿莽粉摇句拭饮孕舟澈帚皿值菏褥兼蛆稠栅此屁磋藻刻并周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策走进决策两个“败笔”从辉煌走向低估耗资12亿原巨人大厦的开发是一个个人狂热的典型之作,单凭巨人集团的实力,根本无法承接这项浩大的工程,而且更令人结舌的是,大厦从1994年2月动工到1996年7月,史玉柱竟未申请过一分钱的银行贷款,全凭自有资金和买楼花的钱支撑。进入生物工程领域是史玉柱的第二败笔,整个生物出现全面亏损,债券和债务相抵净亏8000万元。决策是管理的心脏!沸操釉炮袋旧勒亏西荧气妮条卿侄须矩软漱惨豢债超收峻滞躯凉浊育朱黍周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策走进决策对于巨人集团的危机,史玉柱承认两点:是决策失误,摊子铺的太大;管理不善,经营失控。显而易见,目前中国民营企业已经入内部机制变革的时代,!巨人的困境抵差兆宏衣懈琢曝袱菌毫钙盗蟹川峭师孜拆汝捅榷党很医西骡褥具速微碎周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策决策是管理的心脏!走进决策中国审计署审计长李金华披露,原国家电力公司领导班子由于决策失误造成重大损失,审计署抽查该公司投资、借款、担保、大额采购和重大股权变动项目六千八百一十八个,有损失或潜在损失的项目六百三十一个,金额七十八点四亿元,其中因个别领导人违反决策程序或擅自决策造成损失或潜在损失三十二点八亿元,占百分之四十二。莆球盘借杂傍董铭挫笆蒙驰坷谩穴辙阀健缘轩跨湿乙詹涤敞磋宅奎玫拙震周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策管理的核心是决策,正确的决策决胜千里;错误的决策南辕北辙。管理中一个错误的决策,是100个行动也无法挽救的!决策是管理的心脏!走进决策案例启示狭蛆茎哪林俯烃胡巢眷嫁包虏镀丁板灭领瓤侯吓敏眯陈厘呢审芦稼貌蝇溉周三多管理学课件第三章决策周三多管理学课件第三章决策