消防教导员述职报告.docx

消防教导员述职报告.docx消防教导员述职报告支队党委:今年来,根据工作需要和组织分工,我被任命高新公安消防大队党委书记、教导员,主持全面工作。一年来,在各级党委的正确领导下,在班子成员和全体干部的支持帮助下,我尽职尽责,以构筑社会消防安全“防火墙”为主线,以狠抓“两个”稳定为重点,紧紧围绕总队二十项重点工作和年初签定的目标责任,带领大队全体官兵满怀豪情,加压奋进,克难攻坚,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。下面,我就一年来的思想、学习、工作和廉政等情况向各位领导和同志们述职如下:一、谦虚勤学,履职尽责,锤炼自身素质作为大队党委书记、教导员,我深知自己肩上的使命和职责,只有不断加强自身修养,努力提高领导水平,才能不辱使命、不负重托。我时常勉励自己,要努力做到“四个不当”,即:扑下身子抓落实,不当“账房先生”;坚持亲力亲为,不当“甩手掌柜”;带头学习理论业务,不当"局外人士”;奋发进取有作为,不当"平庸之辈”。一方面,更加注重政策理论学习。利用政治教育和自学等时机,系统学“三句话”总要求内涵,仔细研读了中国特色社会主义理论体系、科学发展观以及部局、总队领导的讲话,切实做到吃透精神、领悟真谛、学以致用、用有所成。通过学习,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,增强了政治鉴别力、政治敏锐性和理论联系实际的能力,为推动工作、促进发展和圆满完成各项任务奠定了基础。另一方面,更加注重业务知识学习。随着经济建设的快速发展和改革开放的深入,消防工作和部队建设迎来了前所未有的机遇和挑战,许多新的问题接踵而至。特别是新《消防法》的颁布实施,进一步拓展了消防部队的职能。作为社会火灾防控第一责任人和一线执勤灭火指挥员,我诚惶诚恐,不敢懈怠,不能因为自己对业务知识掌握不牢,导致监督检查不到位,发生大的火灾事故,愧对组织的培养和信任;不能因为自己对扑救火灾和处路灾害事故措施不精通,贻误战机,导致造成人员伤亡和大的财产损失。为此,我认真学习消防法律法规和技术规范,仔细研究灭火救援战术,勤于工作实践,确保了辖区火灾形势稳定,圆满完成了各项灭火救援任务。二、建强班子,巩固核心,抓好班子自身建设“群雁高飞头雁领”。作为一支队伍的核心,班子建设的好坏直接关系到队伍建设的兴衰;领导水平的高低直接影响着部队整体建设水平的升降。基于这个认识,我把党委班子自身建设作为基础性工作紧紧抓在手上,把发挥党委的集体作用放在了首要位路,不断增强党委班子的创造力、战斗力、凝聚力。一是树立民主意识,增强创造力。我虽然是党委书记,但作为党委一员,没有把自己凌驾在组织之上,而是与同志们平等相待。我注重发挥党委班子的核心领导作用,不搞“家长制”,不搞“一言堂”,今年借胡锦涛总书记“三句话”总要求和“纯洁队伍风气、促进内部和谐”教育活动的强劲东风,进一步改造思想查找不足,加强班子自身建设。带头执行民主集中制原则,坚持做到凡是涉及部队建设的重大事项、重大开支等重大问题,主动与班子成员沟通,充分尊重班子成员的意见,发扬民主,反复进行酝酿,由党委集体讨论决定,最大限度地发挥了每名班子成员的聪明才智和主观能动性。二是树立责任意识,增强战斗力。继续实行班子成员责任制,班子成员与分工情况进行责任捆绑,实行任务下沉,责任上移,同奖同罚,压力传递,形成责任倒查追究和奖励统筹共享的模式,确保每个班子成员把对上负责与对