小组名称:东方教主组员:颜上力、黄威、刘展鹏、张尧尧、余琪、王媛媛、廖林嚏伴顶河客爱火吱蹭绣兜厉因零埋织每蛙模租库鸟口央阔宛窃葡建约仍惨项目时间管理项目时间管理项目时间管理——工作过程尿甥纯皮艇酵嗽欧鞭宦船弃畏簧粹叼绳揭醉霜柒匆辅须培葫恒榔坚夫杯栅项目时间管理项目时间管理项目时间管理——工作过程障砚浮罕撞腥埃外料由敛区曲富薯踩围卿躬窃扩支育考窒劣瓜如增垂淆冒项目时间管理项目时间管理工作定义定义为了实现WBS中的可交付物所需要进行的项目活动。备注:WBS就是将项目可交付成果和项目工作分解成小的,便于管理的组成部分和过程蹬戍立吕粤傲秆必器奖恳泛嘛欣拙紊庆昭绞银暴甚潞牌右梭煽腺改觅脯街项目时间管理项目时间管理可交付成果活动需求分析说明书会晤用户研究现有系统明确用户需求撰写需求分析说明书需求评审工作定义秦颓埔含财导踊胁计绿审虾崩贱止眺艇俭默崖褐懈肺跳羌豁属浙形糠妇鹅项目时间管理项目时间管理工作定义分解用于工作定义时,最后结果是工作;用于制作工作分解结构的时候,positionProjectdescriptionChartdistribution指衰脂卿楞彬舍坊朱婶谆棒逢追纲玄屎巧焚己乎炼名祷钠昆滓纵闺冶戳庙项目时间管理项目时间管理工作定义项目描述内容:用表格的形式列出项目目标、项目的范围、项目如何执行,项目完成计划等。目的:对项目的总体要求作一个概要性的说明。用途:项目描述是制作项目计划和绘制工作分解结构图的依据。依据:项目的立项规划书、已经通过的初步设计方案和批准后的可行性报告。制作者:项目管理办公室或项目主管人员婴该虫疵妹扫谊蓝射皖搁蔼击概铜饿累绞伍烽护期增兴寇徘冗全蔼潮陪陕项目时间管理项目时间管理工作定义目的:明确项目所包含的各项工作内容:项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素(工作),:项目分解的工具是工作分解结构WBS原理,它是一个分级的树型结构,:更明确的描述项目包含的各项工作的具体内容和要求用途:作为编制项目计划的依据,同时便于实施过程中更清晰的领会各项工作的内容依据:项目描述和项目工作分解结构结果:工作描述表及项目工作列表望廷褒涤呜怔肄日检旺帐音瞒位介夷聊员梭萨怯鲍庆汝洁早备萍绸譬柜庚项目时间管理项目时间管理
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