大干100天会战宣言r.doc

动员大会讲话稿尊敬的各位领导,同志们:在××工程建设各项工作进行到鼓劲加压、攻坚冲刺的关键时刻,学校领导组织所有参建施工单位及人员在这里召开“百日会战”动员大会,目的是进一步统一思想、统一行动,集中精力、集中力量,拉高标杆、提高速度,营造你追我赶、比学赶超的工程建设氛围,确保圆满完成工程建设目标任务。学院领导的讲话令人深受鼓舞,今天我荣幸代表各参建施工单位,做如下发言:××工程是山西省高校新区的重点工程,自开工建设以来,省委、省政府和学院领导就抽出大量时间到工地视察指导工作,并及时解决施工过程中遇到的各种问题矛盾,这些充分表明了各级领导对工程的高度重视和促进工程进度加快进行的态度和决心。目前正是施工的黄金季节,我们要通过百日会战这种形式,号召所有人员都把心拧成一股绳,劲往一块使,掀起新的一轮大干快上的建设热潮,认真研究措施破解现实中的难题,保质保量地完成建设任务,向学院和省市领导交上一份满意的答卷。在接下来的一百天里,我们将以本次会议精神为指引,努力做好以下几个方面的工作,1、加强组织协调,全面动员、广泛宣传,落实工作责任为确保大会战顺利实施,充分利用信息管理、工地宣传栏等多种平台,广泛进行施工任务动员,激发大家的工作热情,号召广大职工发挥攻坚克难、顽强拼搏的优良作风,积极开展以安全、质量、进度等为主题的劳动竞赛活动,开展各类先进评比,激发大家争先创优的积极性。2、倒排工期,细化、合理、统筹进度安排,迅速掀起工程建设高潮。施工进度和工期是实现各项管理目标的最终目标,我们要进一步提高对施工进度和工期思想认识,采用倒排工期、挂图作战,严格安排施工周期,每个环节的具体时间节点、完成时限和目标要求,制定详细月度计划、周作业计划,并将月度、周作业计划具体落实到每一道工序、每一个环节和每一个班组。统筹好各个分项工程的实施,统筹好各个施工环节的衔接。特别对项目中的地下防水工程、钢筋制作工程、模板安装工程、砼浇筑工程等控制性工程要集中攻坚、狠抓落实,全面掀起施工高潮。 3、全面排查落实,重点监控,进行安全控制深入开展全方位的隐患排查整治活动。强化重大危险源、重点单位和重要部位的监控。对受高温、强降雨等恶劣天气影响较大的部位、设施、设备等进行全面检查,及时消除各类事故隐患。认真组织开展反“三违”、防“三超”活动,杜绝违章指挥、违章冒险作业和违反劳动纪律现象,防止“超能力、超强度、超负荷”生产,同时动员所有人员做好防火、安全用电、交通安全、预防食物中毒等安全防范工作。把事故预防工作贯穿于整个生产活动过程中。4、要追求一流,打造精品,确保工程质量。要强化争创一流的意识和打造精品的理念,确立与强者竞争、向高手挑战、同标兵赛跑的意识,拉高标杆、拔高目标,自我加压、争先进位,百倍努力、奋起直追,推动形成“好中求快、又好又快,能争第一争第一”的良好氛围,要牢固树立精细化管理执行理念,注重细节、一丝不苟、精益求精,抓细节求深入,抓细节促提升,抓细节见实效,确保各项会战工作抓出精品、抓出特色、抓出亮点、抓出成效,建设优质工程。5、正确认识与处理进度与安全、质量的关系,做到有机统一。没有质量就没有进度,没有安全同样也谈不上进度。在抓进度、促生产的过程中,时刻不能忘记安全生产,做到安全第一,生产必须安全;时刻不能忽视工程质量,坚决防止因为赶进度、赶工期而忽视工程质量和安全问题,着力打造精