智汇堂介绍.ppt

智汇堂简介致力于成为跨界人力资源管理模式的探索者与实践者
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国内第一个“跨界人力资源管理共享中心”
关键词:跨界,人力资源管理,共享
跨界:财务、生产、财务、心理学、法律、公共关系…
人力资源管理:指对人的管理
共享:打破“部门墙”、降低管理能耗;沟通共融、提高管理效能
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“智造时代”企业的人力资源管理不仅仅是“选育用留”
心理干预技巧
公关能力
M1
M2
M4
M3
财务能力
生产管理知识
高企业成本压力下的人力成本控制与优化
当招聘难成为常态时,如何更好与生产环节衔接来把握企业的用人周期需求以作员工储备及调配计划
90后基层员工的稳定与效能激励
在微博等具有强烈群体信息传播与冲击的媒介平台成熟时,如何更好应对员工关系,做好雇主品牌维护
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智汇堂简介
“智汇堂”基于汇思集团数十年的人力资源管理及行业发展经验,核心提出“智造时代”,企业管理者通过跨界的智慧碰撞、学习沟通、共享运用,形成创新型的人力资源管理模式,提升企业管理效能,从而提升企业的核心竞争力。
“智汇堂”规划对员工职业发展、人力成本精算和福利设计、员工关系与劳动争议、新生代员工心理、生产作业流程外包、基层主管(班组长)胜任力等研究室进行专题研究,并聘请相应专家参与研究并提供定期坐诊、沙龙研讨服务。并为企业管理人士提供专业知识及案例查询的“劳动争议案例库”、“企业管理模型库”、经营管理图书馆等,为需要更多行业信息及个人专业素养提升的企业管理者开通“智汇”频道。同时智汇堂为企业提供交流合作平台,汇聚企业力量,实现平台多方共赢。
"智汇堂"致力于成为跨界人力资源管理模式的探索者与实践者。
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智汇堂八大研究课题
八大研究室
1、 HR外包策略研究
3、蓝领职业发展研究
2、劳动力跨区域
转移研究
5、劳动关系研究
6、新生代员工心理研究
7、生产作业外包研究
4、人力成本精算研究
8、班组长胜任力研究
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研究室合作机构
研究方向
支持机构
1
人力资源外包策略研究
(UIC-北京师范大学&香港浸会大学国际联合学院)
2
劳动力跨区域转移研究
(中国就业促进会、人保部市场司一线观察项目、重庆工业服务港等)
3
蓝领职业发展研究
(北京大学职业研究所)
4
生产作业外包研究
(上海管理科学学会外包专业委员会)
5
员工关系与劳动争议研究
(人保部劳科所劳动关系研究室、蓝白劳动网)
6
新生代员工心理需求研究
(苏州心理卫生协会)
7
人力成本精算研究
(上海专家机构)
8
班组长胜任力研究
(德国FROUM集团、中国职工教育与培训协会)
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智汇堂活动规划
专家坐诊
信息刊物
月度活动
季度论坛
年度报告
沙龙研讨
智汇堂
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特色一:专家坐诊
汇思BPO研究中心聘请了行业内资深专家参与课题研究,并在研究中心定期坐诊,开展研讨工作。
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特色二:企业参与课题研讨
研究课题举例
企业参与课题研讨
蓝领就业稳定性研究
(针对招工难和留人难)
蓝领择业需求和工作满意度研究
蓝领离职率、离职因素研究
新生代员工心理健康及职业倦怠研究
集体劳动关系下HR应对技巧研究
蓝领职业发展研究
(针对员工提升发展)
蓝领择业需求研究
蓝领职业发展与晋升体系
蓝领职业生涯规划
基层班组长的胜任力模型研究
蓝领工作幸福感/组织激励研究
(针对有效用工、和谐关系)
蓝领就业环境研究
蓝领主观幸福感研究
蓝领关爱与福利设计
企业文化与非物质激励
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特色三:实体知识库
汇思智汇堂共享知识平台包含三个主题图书案例库与网络知识共享平台两部分。其内容设置是根据企业发展需求而定,主要包含劳动争议案例库、企业经营与领导修养图书馆、汇思企业商学院知识库三部分。库内精选各行业领域具有代