国内媒体介入飞镖项目的商务论证A1企业.ppt

A1EnterprisesA1企业是一家新型的资源服务机构,2014年注册成立于新西兰。在这份文档里我们将简明扼要地讨论体育产业中,中国大陆地区的飞镖项目的媒体需求与可行性。国内媒体介入飞镖项目商务论证与可行性探讨AlokaHaidianStreet,BJ,.**********/alokafan@&,中国大陆地区简直是沧海一粟。在这个项目产业面前,不知道未来这是一片蓝海,还是一个蓝水洼。大陆市场:可预见的发展前景透过常规数据占比与人均对比,大陆市场潜力看似巨大。国内现有软式网络飞镖机品牌较少,在受众小、地域广、认知弱、无媒体的情况下困难重重。日本P-126000000A-377835DOP--270000N-47香港P-7130000A-1104DOP--20000N-1上海P-23804300A---200N-1广州P-12926800A-7434DOP--230N-1北京P-21148000A---30N-1深圳P-10547400A-2020DOP--8N-:11318434:155913:1117322:1357:19:1P-PopulationA-AreaDOP-DensityofpopulationDM-DartsmachineN-NumberofcityDM/(A/N)DOP:DM/(A/N)2003年是日本软式飞镖元年,十年时间颠覆了传统飞镖并发展壮大到国际17个国家分部和300万注册会员。现在日本本土每年有固定国际级赛事4项,国家级赛事层出不穷。已经发展成日本国民级运动。2011年Dartslive品牌软式飞镖机进入香港,在线全球联网的对战模式瞬间横扫街头巷尾。香港本土品牌Phoenix通过打造本地明星的方式扩充力量,已经成为中国地区可以抗衡日本飞镖品牌的中流砥柱。纵观亚洲和世界飞镖运动发展现状,不论是五百年历史的英格兰,还是只有十一年的软式飞镖运动,摆在面前的一个又一个的飞镖发展史。无论从数据还是从过往,中国飞镖运动已经开始步入商业化。海外软式:呈现全球在线对战平台同步“互联网式”思维,让无国界比赛信息化。Dartslive、Phoenix遍布亚洲,其中Dartslive已经在17个国家开始分支机构,举办世界比赛。……“onecard,oneworld”。。、、澳洲、西班牙、韩国、中国大陆20032004200520062007200820092010201**********.:历史悠久,赛事频繁文化背景与传播环境。早期拯救职业飞镖运动的组织除了BDO(英国飞镖联盟),更关键的是电视转播地兴起。六国杯BDO黄金杯BDO英国公开赛BDO英格兰公开赛BDO英国名流赛BDO英国少年锦标赛BDO青年优胜者杯WDF世界杯(始于1977)WDF欧洲杯WDF欧洲青年杯BDO英国国际飞镖大赛PDC世界飞镖锦标赛IDO英国飞镖公开赛One80中国城市分站赛ChinaOpen中国公开赛窘境:国内比赛的困顿模式完善商业模式的门槛:老百姓几乎都不知道比赛规则!?飞镖规则完全不同于其他比赛,那怕是数独比赛,不懂规则,观众都能看懂。……赞助赛事媒体现状:单一且没有媒体参与完善的商业比赛状态模式Media网媒介入:以新浪为例疏通运营构架,有针对性整合外部资源。流量引入,需求分拆,找准官方平台为媒介传播根据地,进而接入其他媒体。销售推送、销售销售销售、推送推送、销售答谢、销售推送、销售整合营销整合营销销售整合营销传播与销售模型体育PC端日均UV:2000万Wap端日均UV:2500万app端:日均活跃用户数340万。体育微博大号粉丝数:727万PC端日均PV:1亿7500万Wap端日均PV:2亿流量导入与流量推送是网络传播推广项目手段之一。链接、图片、新闻等方式推送,直接为飞镖频道在PC、Wap端输送。网媒介入:以新浪为例Media网媒介入:台网联动立体推送媒介与媒介的相互影响,扩大人群受众建立影响规模。只有建立新老媒体交互结合的传播平台,才能让赛事本身的含金量持续增值。·新闻报道·新闻通稿·专题订制·新闻通稿·官方