会展策划案
会展策划案的作用
决策依据
指导执行
会展策划文案的种类
策划书
筹备方案
预案
计划
按名称分类
按内容分类
整体方案
专项方案
展览策划案的写作结构
1、概要:项目名称、主办单位等、举办时间、举办地点、举办周期。
2、市场分析:国内外该展览项目所在产业的发展趋势;本地区该项目的产业特点;市场空间;对区域经济的作用和意义。
3、资源分析:支撑该项目的相关资源
4、竞争分析:周边地区相关展会的情况;本项目的优势与劣势
5、项目整体设计:
主题
展品范围及展位空间布局
主要活动安排
拟邀请的重要嘉宾
参展商主要范围
客商的主要范围
观众的主要范围
是否开展开幕式和闭幕式
需要政府有关部门支持的工作内容
6、营销方式和手段
参展商和客商分析
广告宣传方式和内容的设计
展位定价方式和价格情况
主要的营销理念和营销手段
其他营销方式
7、主要服务机构的对接
物流企业的选择和对接方式
展台搭建企业的选择与对接方式
餐饮企业的选择和对接方式
商务服务企业的选择和对接方式
旅游服务企业的安排
票务服务工作的安排
安保与保洁工作的安排
其他设计者认为需要的服务的安排
8、公共危机预案设计
展览项目的整体安全管理情况
可能出现的公共危机的情况
需要设计的公共危机预案
公共危机预案的管理方式和程序
9、展览工作团队设计
采用何种方式组建工作团队
团队采用何种组织结构
具体设立哪些部门和岗位,人员需要具备哪些素质
采取哪些奖惩措施
10、财务分析(成本与利润分析)
主要的支出项目的内容和预算
主要收入项目的内容和预测
整体经济效益分析
特色盈利手段和节约资金的手段
需要说明的相关问题
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