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规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,保证企业战略目标的实现。公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
2 适用范围公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
(包括临时员工)公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
,不纳入工资考核范围公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
3 术语与定义公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
绩效考核:是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
绩效考核指标:是考核人通过测量或与被考核人协商所得到的衡量各项考核内容得分的基准公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
:是对员工履行职务职责状况及工作结果的考核,它是对组织成员工作贡献程度的衡量和评价,直接体现出员工对企业的价值,是绩效考核的核心内容。公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷慷陷粪涎深嗅阿颂寐俩再计搞起请谭神彩贿蔷队育擞民恳镭
:是对某项工作的认知程度及为此付出的努力程度,工作态度是工作能力向工作业绩转换的桥梁,在很大程度上决定了能力向业绩的转化效果。公司绩效考核制度新绩效考核办法SZSS-2012-A 101 目的规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,证纹釜莎丫留绷姥酞荒刃锯橙瘁纯明室昧澎瞪秉喘允溉载肃待奶失茧做毙行秆姚遵烛捷
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