企业员工思想汇报.doc

企业员工思想汇报尊敬的党组织:今年,公司党党支部对广大员工定期举行座座谈、并通过给员工宣讲当前前社会形势和“五五”普法工工作,员工的法律教育程度得得到了提高,工作积极性也显显著提升,无违法乱纪的事情情发生。并且,公司从员工的的解度来看待问题,建立员工工思想状况定期分析制度的目目的,就是调动公司员工的积积极性,加强员工队伍的建设设,增强公司内部的凝聚力。。同时,还建立了一支定期分分析教职工思想的队伍。由公公司中层党政干部向上级党政政领导及时反映员工的思想情情况。由此增强了员工思想教教育的针对性、实效性,稳定定了广大员工队伍,改善了干干群关系。一、明确员工思思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态态,是应对危机、做好管理工工作首要条件。员工思想动态态分析工作实质就是企业为了了解和掌握员工思想状况,根根据企业发展形势及员工发展展需要,对员工不断变化思想想进行实时信息收集和分析,,找到产生问题原因,通过问问题解决,统一员工思想,坚坚定发展信心,凝聚所有力量量,战胜“寒冬”,实现公司司发展的新跨越。科学发展展观核心是“以人为本”。““以人为本”就是要从人的特特点或实际出发,尊重员工主主体意识,满足合理需求,提提升自我价值,激发创新精神神,永葆企业生机活力。通过过员工思想动态分析等手段,,认真了解和分析员工所思、、所想、所为,切实关心员工工疾苦,倾听员工呼声,努力力办实事、办好事,把广大员员工力量和智慧集中起来,把把积极性、主动性调动起来,,以员工满意促进企业生存发发展。由于全球金融危机影响响,企业利润水平急剧下降,,甚至出现巨额亏损,员工工工资及奖金等收入相应减少,,直接影响到员工正常工作生生活;而在精神上,企业为降降低生产经营成本,各种业务务指标、财务指标相对偏紧,,落实到每个单位、每个人,,员工倍感市场压力,特别是是面对可能的裁员给员工造成成心理压力,员工对市场压力力和未来不确定性产生恐惧感感和厌倦感,在心理上极易产产生焦虑、烦躁和悲观等情绪绪。通过员工思想动态分析工工作,企业可以向员工传递企企业“以人为本”管理理念,,对统一思想、缓解压力、增增强企业归属感和忠诚度,充充分调动积极性和创造性、增增强企业凝聚力将起到十分重重要作用。二、建立员工思思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作作,在企业内部搭建良好的员员工沟通平台,可以及时了解解员工思想,通过调研反映问问题——提出解决方案——反反馈意见——落实跟踪等四个个闭环管理流程,为开展思想想政治工作提供方向和思路,,达到解决问题目的,提升企企业思想政治工作实施性和影影响力。思想动态分析工作作是涉及面较广的系统工作,,既需要明确分工,规范程序序,建立定期分析制度,又需需要信息整合、统筹协调,形形成各部门相互配合、上下联联动机制。在建立员工思想动动态分析工作机制前,首先落落实相关责任部门和责任人,,为此项工作推进提供组织保保障,如明确责任部门,负责责组织协调、汇总整理和督办办沟通等工作,其他部门根据据自身职责范围,负责解决员员工反映的问题。主要抓好以以下关键工作:广泛收集员员工思想动态信息,建立员工工反映、诉求问题渠道,深入入了解员工在危机中“想什么么、关心什么、需要什么”是是上下沟通、形成共识重要途途径,也是帮助员工通过宣泄泄减轻压力的一种方式。如果果了解不完全、不充分就很难难做好工作,就有可能