杨疃初中教务处工作计划.docx

杨疃初中教务处工作计划20178.docx杨瞳初级中学2017—2018学年度第一学期教务工作计划一、 指导思想深入落实科学发展观,弘扬社会主义核心价值观,着眼于学生和学校的可持续发展,紧紧围绕教育质量这个中心,努力构建”自主、和谐、协作、竞争”的工作氛围,加强教育教学的过程管理。进一步加强师资建设,以提高教学质量为核心,紧扣“学校发展是我的理想,质量提升是我的义务,学生发展是我的责任,家长满意是我的追求叩勺工作理念,以开展校木教研、集体备课为抓手,以学科组、备课组建设为突破,切实提高课堂教学的有效性,全面提高我校的整体教育教学质量。二、 总体目标和要求1、 树立责任意识,提高教学管理者的思想、业务素质,强化责任管理。2、 树立服务意识,热情为学生服务,接待家长细致耐心。3、 树立集体观念,做到既有分工负责,又能团结协作,创设民主、和谐、愉悦的工作氛围,达到紧张,守时、高效的工作节奏。4、 继续开展校本培训,加强教育理论学习,交流心得,不断充电,做一个观念领先、走在课改前头的教学工作管理者。5、 继续实行责任制,做到工作有计划、有落实、有总结,认真履行工作职责。6、 苦练内功,外塑形象,做到教书育人,为人师表,经得起实践的检验。7、 以求真务实的态度,采取有效措施,圆满完成毕业班的各项工作任务。三、 具体工作和措施(一)教学工作教学工作是学校的中心工作。学校只有严格常规管理,才能保证教学工作有序地开展,才能确保教学质量稳步地上升。1、 严格执行国家规定的课程计划,着力抓好基础型课程教学,根据需求和可能实施拓展型课程和研究型课程。鼓励师生参加县、市级及以上各类比赛,对获奖的学生与指导老师给予表扬和奖励。2、 严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、接打手机等现象。教务处将不定期对课堂教学进行检查,通过学牛问卷等方式,对违规现象及时给予批评教育。3、严格教学常规管理,坚持“六到位S计划管理制度落实到位。开学检查教师个人及教研组工作计划。教学常规检查制度落实到位。检查以教研组为主,学科组长要配合教务处认真落实检查工作,并做好记录交教务处。学生的学籍管理检查落实到位。加强学生学籍管理,严格按上级要求转进、转出学生,教务处要重视资料的积累和管理手段的现代化。落实听课、评课制度。领导要深入教学第一线进行听课,听课要有目的、有计划,要有记录、分析和评价,并以适当的方式及时向老师反馈。教研活动制度落实到位。教研组组长首先要明确自身的职责,教研组的活动要制度化,活动内容以理论学习和教学研究为主。每一次的教研组的活动都要定时、定人、定具体的要求,并做好相关的记录。教研组组长要带领组内教师加强理论学习,适吋转变理念,通过每一次的教学研讨活动,促进教师个人的专业化发展。教学质量动态管理落实到位。认真组织考试和质量监控。及时做好月考、期中、期末考试质量分析工作,加强教学质量动态管理,重视过程和评价体系,突岀评价对改进教学实践促进学生发展的功能。4、 加强对各年级教学的指导,努力提高教学质量七年级是起始年级,要抓好学牛的理想教育、学习常规,严格要求,掌握有效的学习方法,培养学生良好的学习习惯。七八年级的学生要夯实基础,要树立为九年级打基础、蓄实力的意识。教师要在教学方式上以激励、调动学生学习积极性为主攻方向,帮助学生建立良好的学习自信心。毕业班老师应相互配合,团结合作,齐心协力,携手共进。认真组织召开好每一次的毕业班