论企业竞争力的内涵和制约因素.pdf

抢企业竞争才的内涵和制约因素
0 余太和
一、问题的提出取转移收益,从而大大提高自己的资本收益率。
近几年来,我国企业界运用企业核心竞争力这一新概念第二,核心竞争力是企业供给与社会市场现实需求相一
逐步增多。特别是我国加人世贸组织后,有越来越多的企业把致的能力。这种能力包括两个方面:一个方面是企业的供给能
增强核心竞争力作为企业发展战略的重要内容。这是一种可够形成现实的社会市场需求。为此,企业不仅要在供给的品
喜现象。然而,这些企业的经营者并不太了解企业核心竞争力种、功能、数量、质量、供给方式(批量供给与个性供给)等问题
的本质特征。他们往往把增强企业竞争力的某些措施当作企上创造竞争优势,而且要降低生产成本和交易成本,使单位产
业核心竟争力。应该说,-Am 业核心竞争力问题上,企业界的品或服务的耗费低于同类产品和服务的社会平均耗费。另一方
模糊反映了理论上的不清晰。面则是为企业的供给开发、拓展社会市场现实需求,即消费者
企业核心竞争力的问题,是美国 C " K ·普拉海拉德和愿意掏钱购买企业供给的需求。这种需求量的大小和持续时间
G ·哈默于1990年提出来的。他们抓住在同一市场环境下一的长短,是企业核心竞争力强弱的根本标志。总之,企业供给与
类企业长期兴盛而另一类企业衰败这一普遍存在的反复出现社会市场现实需求相一致的能力是企业核心竞争力中的基本
的经济现象,并进行分析,认为前一类企业具有核心竞争力, 能力,对企业兴衰有着直接的决定性意义。
而后一类企业则缺乏这一能力。他们以敏锐的观察力,研究别第三,企业核心竞争力是企业长时间内具有上述能力。这
人忽视了的重要经济现象,并提出企业核心竞争力这一概念, 也是企业核心竞争力必不可少的要素,是它与一般竞争力相
这是令人称道的。然而,他们把企业核心竞争力定义为技能与区别的一个重要之点。如果一个企业只是在较短的时期内繁
竞争力的集合,以及对企业竞争成功有贡献的学习的积累,则荣兴盛,随后便衰败破落,这种昙花一现式的企业并不具有核
表现出他们未能透过经济现象而抓住企业核心竞争力的本质心竞争力。它的短期兴盛是其供给恰逢市场机遇的结果,而不
特征,这是令人惋惜之点。是核心竞争力的结晶。它不可避免的随着市场机遇的消失和
笔者在阅读有关企业核心竞争力的论著中,还发现另一部竞争的加剧而面临破落厄运。只有具有核心竟争力的企业才
分作者也没有分清企业核心竞争力的内涵与企业核心竞争力的会有几十年、跨世纪甚至更长时间的兴旺发展。当然,即使是
制约因素这两个既有联系又有区别的问题。国外有的学者认为, 这样的企业,它也可能因核心竞争力的丧失而衰败。
企业核心竞争力是企业组织的积累性学习,特别是关于协调不第四,企业核心竞争力的基础是有特点的资源配置能力。
同生产技术和整合多方面技能的知识,是技能与竞争力的集合。美国资源学派代表人物之一杰伊· 巴尼认为,企业的资源和
国内有的学者认为,企业核心竞争力或企业核心能力是指提供能力如果具有价值、稀缺、难以模仿,那么它们对于竟争就显
企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技得非常重要。笔者认为巴尼的观点颇有见地。如果企业的能力
能、互补性资产和运行机制的有机融合,是不同技术系统·