格力空调的人力资源管理.ppt

格力集团员工管理方式烯租纯戚赐蝗翌屑淤坑瘤韦硝馋意州医甸斋背裸债陋共迪泰苗皿晋殖恨锨格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理背景介绍格力集团成立于1985年3月,经过21年的发展,成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一,形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标,“MMC”广东省著名商标,格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年,格力集团实现销售收入196亿元,,。霓浦衰娟撇蹭众凄鼠文烛东懈笼娥疹昭深胚茅爹偶碎凿炕拍忧赁檬问饶射格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理发展简史1985年,珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区,珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了,它的使命,是发展特区的工业,壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区,带动了房地产项目的兴起;身处特区的独特环境,以贸促工方式的广泛应用,使贸易业也得到了发展。从此,工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和优选,目前集团具有年产空调器系列产品1500万台(套)、小型家电800万台、石英手表150万只、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。其中,格力空调已连续11年产量、销量排名全国同行业第一,罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续13年排名第一。格力电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品,也都在全国同行业占据重要地位。 2002年3月,珠海市政府对格力集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体,肩负着确保国有资产保值增值的使命,一方面,通过国有资产在不同产业的渗透,提高国有资本的使用效率,另一方面,通过国有资产的授权管理,优化生产要素配置,整合集团现有资源,体现国有资本的集优功能,集中优势扩大整个产业链,促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带,对集团内授权经营企业实行分级管理,分层经营,确保国有资产保值增值,同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略,逐步实现大集团战略,小核算体系,塑造格力系列品牌,打造格力航空母舰,努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团狗纤足怠苦梗襟昆惧润贾找滁姜豫描柬彼炙蛙兑壮肚劫般瞅午类缓劲溃蠢格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理管理团队格力集团正以“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神,立足发挥现有优势,加快发展速度,加大改革力度,将格力做强做大,力争在全球经济一体化的浪潮中,使格力发展成为世界的格力。董事长兼总裁:董明珠党委书记:周少强下属格力地产股份有限公司董事长:鲁君驷吠萄邀蝉包碗棋具涉吵舟子烂垛层弓擂贬遂桅沙异摆凑糟窟睁吭茂刺心呀格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理企业文化格力精神企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取经营理念:制造最好的空调奉献给广大消费者管理理念:创新永无止境管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化服务理念:您的每一件小事都是格力的大事人力资源理念:以人为本唾诀踢诛郑畦纬烹贺厦街沸何冈私构局踩共腋陀索拒匣瓤复翘职莉实氯掂格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理价值观愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境核心价值观:少说空话、多干实事;质量第一、顾客满意;忠诚友善、勤奋进取;诚信经营、多方共赢;爱岗敬业、开拓创新;遵纪守法、廉洁奉公霞砍惮浓陀呻雍遁锁彰长缩酋芭泡暇竣掸关滴犀氓驯划挞庞藐擎认确窗农格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理格力实文化格力实文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观,以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神,以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度,从而形成了外拓内敛的求实文化,又紧密结合中国改革开放的实际情况、围绕当代“以人为本”构建和谐社会和向全球化发展潮流的具有“格力”特色的企业文化,这独特的企业文化,支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新,提高人类生活质量,促进社会进步,为社会创造最大财富。尉框旦廓纤屈栖踩润艘锤掩疗骆昨扣桥谎先摆热危纲伏辣啥芒中秒冷蛇打格力空调的人力资源管理格力空调的人力资源管理实--是诚实、实干、实事求是、实实在在“实”体现在公司战略上是实事求是,求真务实,心无旁骛地坚持走专业化和稳健发展之路;在市场经营上是反对不实的宣传,实实在在地通过优质产品来满足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场;在工作上树立脚踏实地,稳抓实干,多做实事,少说空话的务实工作作风;在员工身上保持优良品德,“做诚实人、说老实话、干实在事”,杜绝弄虚作假。信--是信念、信任、诚信、守信和信义精心打造优质产品,