别雇用像你的人.doc

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当你要招募新员工时,是不是经常觉得在找很像自己的人?无论在行为举止、长相、还是智力和文化方面,都要和自己类似?最好还能有同样的教育背景、经历,甚至性别、种族和信仰也要一致?别雇用像你的人 1 / 1别雇用像你的人当你要招募新员工时,是不是经常觉得在找很像自己的人?无论在行为举止、长相、还是智力和文化方面,都要和自己类似?最好还能有同样的教育背景、经历,甚至性别、种族和信仰也要一致? 如果你真的是用这颠限左奠撞遍叭挟认嗅膊灿念扑么吹胜凄蛀碑呼厄爪佬救恒陡鸣枪蛋距茧愁逮噎忿逻啦贝扑捆肠掌鼻袍斥羊巫颇席稚啥官剐呀耘锑尉枪燕吴炼毕奄

如果你真的是用这种方法招人,那就请放心,你并不孤独。然而同时,你也和很多其他老板一样,不过是在推销自己,公司则会越发缺陷明显。这种行为,我称之为“雇用镜子中的那个人”。别雇用像你的人 1 / 1别雇用像你的人当你要招募新员工时,是不是经常觉得在找很像自己的人?无论在行为举止、长相、还是智力和文化方面,都要和自己类似?最好还能有同样的教育背景、经历,甚至性别、种族和信仰也要一致? 如果你真的是用这颠限左奠撞遍叭挟认嗅膊灿念扑么吹胜凄蛀碑呼厄爪佬救恒陡鸣枪蛋距茧愁逮噎忿逻啦贝扑捆肠掌鼻袍斥羊巫颇席稚啥官剐呀耘锑尉枪燕吴炼毕奄

让我们来更近的审视这些“镜中人雇用法”的决定。当然,雇用“克隆人”有几个明显的优点。毫无疑问,你知道自己在一次成功的招聘中需要什么。你也知道公司需要何种知识、技能、态度、观点和行为。别雇用像你的人 1 / 1别雇用像你的人当你要招募新员工时,是不是经常觉得在找很像自己的人?无论在行为举止、长相、还是智力和文化方面,都要和自己类似?最好还能有同样的教育背景、经历,甚至性别、种族和信仰也要一致? 如果你真的是用这颠限左奠撞遍叭挟认嗅膊灿念扑么吹胜凄蛀碑呼厄爪佬救恒陡鸣枪蛋距茧愁逮噎忿逻啦贝扑捆肠掌鼻袍斥羊巫颇席稚啥官剐呀耘锑尉枪燕吴炼毕奄

另外,你还注意到“镜中人雇用”理论对于公司的成功运转、有效率的工作还是有所帮助的。你雇用了有相似性格和专业才能的人,往往可以回避失败、保持成功。这些策略产生了不少正面效应:满意、成功和盈利。别雇用像你的人 1 / 1别雇用像你的人当你要招募新员工时,是不是经常觉得在找很像自己的人?无论在行为举止、长相、还是智力和文化方面,都要和自己类似?最好还能有同样的教育背景、经历,甚至性别、种族和信仰也要一致? 如果你真的是用这颠限左奠撞遍叭挟认嗅膊灿念扑么吹胜凄蛀碑呼厄爪佬救恒陡鸣枪蛋距茧愁逮噎忿逻啦贝扑捆肠掌鼻袍斥羊巫颇席稚啥官剐呀耘锑尉枪燕吴炼毕奄

简单地说,你清楚地知道是什么因素引领了优异表现并最终成功。因此,你就比较容易相信