关于进一步落实安全生产班组建设的意见.doc

关于进一步落实安全生产班组建设的实施意见各矿区、生产车间: 按照各级政府《关于加强非煤矿山安全生产班组建设的指导意见》,针对各矿区、车间前阶段安全标准化班组的建设情况,坚持关口前移、重心下移,抓基层、打基础,提高班组安全管理水平,促进全矿安全生产形势稳定好转,现就班组安全生产建设提出以下要求。一、安全生产班组建设的重要性和紧迫性 ,矿山安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实矿山安全的基础,推进矿山可持续发展的关键环节。 “三违”、防止事故的有效途径。落实班组长、职工岗位安全生产责任制,是减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重特大事故、减少事故总量,实现安全生产形势稳定好转的重要保障。二、安全生产班组建设的指导原则和目标 。牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强安全生产基层和基础管理,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高现场安全管理水平。 。(1)、抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;(2)、加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;(3)、强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;(4)、严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;(5)、搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。实现班组安全生产,是奠定我矿安全生产的基础。三、安全生产班组建设的主要内容 1、保证班组安全生产基本配置,实行现场“限员挂牌”制,严禁两班交叉作业。 2、建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括:(1)班前会制度;(2)班组长随班工作制度;(3)安全标准化管理制度;(4)隐患排查治理制度;(5)班组和各岗位安全评估制度;(6)事故报告制度;(7)事故分析处理制度;(8)安全检查与奖惩制度;(9)班组学习培训制度;(10)岗位练兵、技能竞赛制度;(11)交接班制度;(12)现场安全文明生产制度;(13)安全举报制度;(14)员工安全权益维护制度;(15)安全绩效考核制度;(16)矿区或车间认为需要制定的其它相关制度。 3、实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。 4、推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。5、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。6、加强班组安全信息管理。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。 7、健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道,把班组长纳入非煤矿山管理人才培养计划,积极从优秀