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安全生产法规论文安全与环境工程系09采矿一班07030901018防止顶板事故的措施与过断层的方法在煤矿五大自然灾害中,无论发生次数还是死亡人数,顶板灾害事故占的比重都是最大的。而过断层时又是顶板管理最难的、最复杂、最容易出事故的。随着煤炭工业科学技术的发展,液压支架的使用,机械化程度的不断提高,顶板事故所占的比例正在大幅度的下降。顶板事故的类型:(1)因支柱数量不足、规格不符、支护质量差等;(2)采掘工作面无支护、空顶距大、悬顶时间长等;(3)爆破崩倒井巷支架、维修井巷支架等;(4)地址条件变化、措施没跟上等;(5)冲击地压引起的冒顶事故;(6)填充不满、不实,碹棚、井壁垮落;(7)其他事故。顶板事故的原因:(1)认识不足,抓得不力;(2)干部违章指挥,工人违章作业;(3)现场管理不严,工程质量低劣;(4)技术管理工作薄弱;(5)技术装备落后。防止顶板事故的措施:提高思想认识,逐级落实责任。煤矿井工生产时地下工业,条件艰苦,顶板事故不论是事故次数哈市死亡人数都居之首,所以各级领导务必提高对顶板管理工作重要性的认识,把它为组织煤矿生产的主要内容和关键环节来抓。无数事实证明,对顶板进行了有效管理,生产就可以顺利进行;否则,必然对生产构成影响,并带来人员伤亡。因此,各局矿、各井队都要把顶板管理工作摆到重要仪事日程,定期研究、部署、检查、总结;要建立专门管理机构,配备相应人员,落实顶板管理工作的资金、设备、材料及必要的技术组织措施;要建立健全各级领导干部责任制和业务保安责任制,使顶板管理工作规范化、经常化、制度化。加大关井工作力度。没有批准,擅自开采,没有“三证”,对乡镇煤矿和个体小煤矿必须按国家政策规定,该关闭的坚决关闭,绝不手软,更不能半途而废,同时还要防止反复。坚持“质量就是命根子”的方针。加强现场管理,确保工程质量,是搞好顶板管理的重要措施。各级领导一定要牢固树立“质量就是命根子”的思想,并通过各种途径强化职工的质量意识,增强大搞质量标准化的直觉性,把住“一毫米关”,对工程质量要一丝不苟,每个工作面开工之前必须组织全体职工对工程质量标准和作业工程进行认真学习,做到应知应会,学后考试,不及格者不能上岗。对工程质量必须实行班班验收,局矿进行不定期检查,对那些质量低劣的工程坚持推到重来,并对责任者给予行政火经济处罚。对弄虚作假、降低质量标准的验收人员药品从重处罚。加强现场管理。区队干部要经常深入井下,检查现场指挥,不准空班,不离想现场并形成制度。干部下井要顶住关键工序和关键环节,善于发现问题,切实解决问题。局矿干部要增强责任感。认真编制作业规程,并严格按照作业规程作业。正确确定采取开拓部署、开采程序、采煤方法,是保证安全生产的重要因素。首先要编制好规程,每个采掘工作面和单项工程都必须编制符合实际情况的作业规程和安全措施。作业规程不能千篇一律,照搬照套,要是针对性和可操作性,使其真正成为指导安全生产的具体法规。其次,要加强对作业规程的管理,把好编写、审批、干部学、现场执行、定期复查、补充修改等10个环节。每个采掘工作面都要根据矿压观察资料、地址变化情况,本层煤、本幅煤和上下幅煤的巷道布置及采煤方法,有针对性的确定本工作面的管理方法和支护方式。尤其是对上下出口和断层带、破碎带的顶板管理以及过旧巷、初次放顶、周期来压、强制放顶