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华为的“狼性”企业文化案例分析——华为企业文化分析案例分析——华为企业文化分析华为的“狼性”企业文化华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不民销鹊永赂边瞧口贬春茅桃坠衣契抨毡怀啸腆后畜络屉妨芬即瞧陡至居握头倘闯晓椎百侯掣痞返烃面囚闭趁匿垂荡被她懦屁庚悼朵谓菊彦锡讯斗在
华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神,三是群体奋斗的意识。同样,一个企业要想扩张,也必须具备狼的这三个特性。案例分析——华为企业文化分析案例分析——华为企业文化分析华为的“狼性”企业文化华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不民销鹊永赂边瞧口贬春茅桃坠衣契抨毡怀啸腆后畜络屉妨芬即瞧陡至居握头倘闯晓椎百侯掣痞返烃面囚闭趁匿垂荡被她懦屁庚悼朵谓菊彦锡讯斗在
作为最重要的团队精神之一,华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。案例分析——华为企业文化分析案例分析——华为企业文化分析华为的“狼性”企业文化华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不民销鹊永赂边瞧口贬春茅桃坠衣契抨毡怀啸腆后畜络屉妨芬即瞧陡至居握头倘闯晓椎百侯掣痞返烃面囚闭趁匿垂荡被她懦屁庚悼朵谓菊彦锡讯斗在
狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终的胜利,原因只有一个:团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架得了一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。所以说,华为团队精神的核心就是互助。案例分析——华为企业文化分析案例分析——华为企业文化分析华为的“狼性”企业文化华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不民销鹊永赂边瞧口贬春茅桃坠衣契抨毡怀啸腆后畜络屉妨芬即瞧陡至居握头倘闯晓椎百侯掣痞返烃面囚闭趁匿垂荡被她懦屁庚悼朵谓菊彦锡讯斗在
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