对于安全工作的想法和建议.doc

关于安全工作的一点想法为什么要重视安全工作:上级领导对安全工作提出更高要求。下半年,保监会、总公司对安全生产等提出了“零容忍、严细实”的口号。社会环境开始对安全提出更新要求,在青岛黄岛爆炸案发生后,各公司都应该严把质量关,坚决杜绝安全隐患。公司内部对安全提出更多的要求,在平度甚至出现了失窃案件(这个合不合适说请经理按您的思路斟酌一下)公司现在的隐患在哪里:首先最大的隐患是在员工的心理上,各部门、各机构都对安全工作还停留在嘴上,没有真正的把这个事情当做一个大事来抓。其次是各职场、各部门的安全自查工作还没有形成流程,检查后的整改不能形成闭环。再次是各职场、各部门的安全检查的复核还没有到位,追踪公示整改再复核的流程还没有建立。还有就是对于安全的标准的建立还很不专业,需要完善。如摄像头的安装是以什么原则?用电线路要多少平方厘米可以带动多大功率?一系列的问题都需要我们更专业的考虑。最后是公司对于安全的宣传还是少,力度小。怎么开展安全工作:首先,宣传到位,增强员工的安全意识内部宣传,包括宣传栏、早会、邮件等方式,以图片,视频等形式进行宣传外部宣传,联络社会上的防火安全中心,在合适的时候对公司的内外勤进行防火宣讲。宣传方式突破以往,给大家更深的印象,如可以把公司过期的灭火器拿出来给员工进行现场的演示,并拍成视频发给其他职场等。再如,早会的时候通过防火、自救等内容的讲解后再随机提问等方式,让大家加深印象。其次,标准到位,增加公司安全工作的专业性。通过网络或实体书籍,收集与安全相关的指标和标准。通过外请一些专业人员(如电工师傅、警务人员等),审核响应的流程和数据。通过公司实际情况的检验,形成合适我们自身的安全标准和规范。最后,检查到位,增强安全工作的流程严密性各职场形成自查机制,在防火、防盗等日常防范中以简单、可行、有效为原则进行工作。公司层面形成复核机制,在各职场的安全工作中以严密、专业为原则进行审核对于发现的安全隐患,形成整改后再复核的机制,保证流程的闭环。