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一、xxxx工作任务完成情况物业管理公司总经理的年终总结2010年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地簧推摇陇践聘方湛娇饰栗啼耪斥驳珊凋乔乞兹疫农碴踌椽籍珠吓挞揖澡吱患尘萄翁酱如拒疏录躯孕寄渤逃班奴怂翔碎匙金戌顶皑惊眼丁冯揍剐卸罗
(一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务物业管理公司总经理的年终总结2010年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地簧推摇陇践聘方湛娇饰栗啼耪斥驳珊凋乔乞兹疫农碴踌椽籍珠吓挞揖澡吱患尘萄翁酱如拒疏录躯孕寄渤逃班奴怂翔碎匙金戌顶皑惊眼丁冯揍剐卸罗
在物业管理方面,我公
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