团队规章制度怎么写.doc

团队规章制度怎么写XXX团队规章制度XXX团队规章制度为加强团队的规范化管理,完善各项工作制度,促进团队发展壮大,提高运作市场的能力,根据国家有关法律、法规及总公司的有关的规定,参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况,特制订本管理制度。总则一、本团队采取自愿加入的原则,家入团队全体会员必须遵守团队的各项规章制度和决定。二、团队倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会员的管理、经营水平,不断完善团队的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大团队实力和提高运作能力。四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和BMC模式的专业务识,为会员提供学习、深造的条件和机会,努力提高会员的整体素质和水平,造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的会员队伍。五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理,鼓励会员发挥才智,提出合理化建议。六、团队推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、团队提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导会员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、会员必须维护团队纪律,对任何违反团队章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。团队组织的组织机构和职能会员常务委员会:设会长:XXX会长主要负责团队全面事务管理常务副会长:XXX常务副会长协助会长做好全面事务管理、重点负责团队人员管理,团队经费管理,团队外联等工作。副会长:XXX负责团队的事物管理,负责团队的学习与培训工作。常务会员委员:XXXXXXXXX学洋直购网的BMC模式,返利制度,及各种操作业务、团队建设方面的内容。2、每月至少一次研讨活动。对重要事情组织会员细读、深讨、交流,力求学会、学精、学透,从中借鉴,把握技巧,不断提高会员BMC的运作能力。3、每天进呱呱课堂听讲座。有针对性去有影响力的房间,按着团队的要求,统一进入一个房间,借助外团队的力量发展我们的团队。4、每个渠道商都要会讲XXX模式,及XXX返利计划,每月安排一天时间,每个人都要至少讲一课,内容可以任意选择。5、实行传帮带,老的渠道商带新的渠道商,一对一传带动。通过因人施教、跟进学习,促进新人的快速提高。6、每周一、周五为理论学习日。值班制度:1、实行轮流值班制度,每个渠道商都有值班的义务。坚守岗位,按时交接班,确保值班期间电话畅通无阻、人员在岗在位,不准擅离职守。2、负责来电处理、来访接待、通知下达、情况上报情况通报等工作,处理值班期间领导交办的各项工作。3、值班人员做好值班登记,并记好工作日志(代订商品,代缴手机费)和办公设备使用情况的登记。4、值班人员因事请假、不能值班的,可以调班,调班不成的,必须提前向会长请假,以便安排人员。5、每天至少有2-3名值班人员,原则上在市场上有业绩关系的组合在一起值班。6、值班人员在值班期间可以发展注册会员,对来公司咨询,办理业务的人,本着“谁值班、谁注册”的原则,非值班人员鼓励到公司,但不得抢注新人。活动制度:1、一切活动目的都是增进团队建设,有利于团队的和谐团结、增强团队的凝聚力。2、团队每月至少搞一次户外活动。活动由团队领导组织实施,相关人员配合。3、由活动组负责制定活动方案,明确活动目的、活动内容、活动人数、活动地点,报请会员常务委员会研究、确定。4、活动实行经费实行AA制度,新发展的会员,“谁发展的、由谁带、谁承担费用”的原则。外出参加会议制度:1、每个渠道商都要积极的参加大型招商会议,不断的加强电子商务知识和BMC模式的学。2、根据开会地点,会议时间,规模情况,由团队外联组确定是否参加会议,并报请会员委员会研究确定。3、、参加外地会议需要提前报名订票的,外联组提前电话或用Q群通知所有渠道商,订票。必须坚持“先交钱,后订票”的原则,如个人多订票,在与召开会议的会务组协商同意并退款后的情况下,在退给本人,否则由订票人自己承担。4、外联组根据报名情况,提前收取交通费用,本着“节省、安全、快捷”的原则,合理确定交通工具。各位渠道商在申请乘坐人数后,因参加人数有变化(增加或减少)必须提前一天,(限16点前告知组织者),在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工具,如因无法更改(无法退票或退订租车)的情况,致使费用增加的由责任人自己承担。5、因参加会议人员较少,且不需要大规模集体组织的外地招商会会议,每个渠道商可以自由组合,自行安排出行路线及交通工具,如搭乘其他参加会人的车辆,搭乘人自觉的承担一定相应费用。6、会议期间餐费、住宿费,不论新会员还是老渠道商一律实行AA制度,因新加入