校园宣讲会PPT.ppt

华北papa电子商务有限公司校园招聘宣讲会目录1公司简介2职业发展与薪酬福利32015校园招聘岗位及招聘流程公司简介公司理念服务宗旨专业、诚信,为客户创造价值,真诚合作与客户共同发展客户导向、研究驱动、技术领先、内控先行为客户的信息化建设提供优化的解决方案,为客户的产品需求提供无微不至的服务业务发展策略公司使命公司成立华北papa电子商务有限公司,是致力于电子商务技术与信息化服务的高新技术企业,一直专注于网站建设、网店服务、货源代发、创业加盟等的专业电子商务服务提供商华北papa电子商务有限公司始终坚持专业、诚信、为客户创造价值的理念,真诚与客户共同发展在管理理念上崇尚用户至上,重视员工利益,激发员工潜能,成熟有效的营销,完善灵活的管理机制,规避风险,实现利益持续增长公司架构集团架构北京总部河北分部深圳分部山西分部持股比例51%持股比例23%持股比例17%持股比例9%分支架构公司在全国17个省市、自治区,38个城市共设立了三家分公司、71家分支机构,逐步形成了覆盖全国的业务网络乌鲁木齐北京上海深圳成都哈尔滨大庆齐齐哈尔广州佛山惠州江门福州厦门杭州南京泰州沈阳天津武汉荆州十堰荆门襄樊黄石宜昌仙桃孝感随州黄冈鄂州郑州青岛西安大连长沙济南重庆克拉玛依职业发展与薪酬福利人力资源理念绩效为先量才适用公平竞争人力资源理念长效激励量才适用即指合适的人做合适的事。要求在做到人岗匹配、人责匹配,人尽其才的基础上,逐步完善以胜任能力为主要内容的科学考核评价体系,客观公正地评价人才,科学合理地配置人才,发挥人才最大的潜力,实现公司人力资源价值最优化绩效为先绩效是考核员工对企业贡献大小的前提,是衡量人才的一个重要标准,优秀的人才首先要能为公司创造财富,在岗位上持续创造高绩效。绩效是员工的薪酬、晋升、调迁、培训和奖惩的依据,优异的业绩会得到及时的承认和相应的奖励公平竞争奉行薪酬市场化的原则,兼顾内外公平性,并努力创造一个“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制和公平竞争环境,不断完善内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人才培养、人员主动配置等方式,不断完善人才竞争机制,促使优秀人才脱颖而出长效激励通过股权激励、年金制、补充商业医疗保险等手段实现激励制度的长效性,以吸引和留住优秀的人才;并建立多元化的激励机制,重视员工在公司内的长远发展,实现待遇留人、感情留人和事业留人,激发员工的创造力