校园招聘策划方案 招聘会策划方案 3.doc

校园招聘策划方案 招聘会策划方案_3:(实习协议),集团计划在××大学开展2012校园招聘。诚挚邀请您参与!,在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。,相对于企业内部的人员选拔,它具有:能带来新思想,新方法,有利于招收到一流人才;树立企业形象等优点。同时,由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式,它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势,如学生可塑性强,选择余地大,候选人员多样化,可满足企业多方面的需求,招募成本低,有助于在青年一代中树立自己的品牌,培养一批新的服务对象等。××年××月××日-××月×××××××月××日平面宣传,立体宣传全面展开…设立咨询地点,举办宣传讲座…设立简历回收点…通知参加面试(笔试)人员…校内面试(笔试)…通知复试并复试…确定录取名单,,来确定招聘专业及招聘人数。:,对企业招聘岗位进行简单的说明;,具体阐述应聘技巧,基本礼仪;,以及其他求职准备工作等。设立咨询台,宣传此次活动,介绍此次活动各事项,同时接收同学简历平面宣传:校园宣传栏及校园人员密集场所(食堂、超市等)张贴校园招聘海报,:地点:时间工作第一批面试同学入场填写求职申请表及等候面试18:,嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结,吸取教训,发现亮点,改正不足。:在活动的尾声,将已准备好的问卷派发给应聘者,现场填写,现场回收,调查当前大学生是如何看待就业,以及此次招聘成效。,公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足,同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办,祝愿成功就业的同学工作顺利,在工作上拥有自己的一方舞台,展现××大学学生风采!:、年度资源计划—用人部门根据发展需要进行人力资源需求分析—上交公司领导审核。)岗位内涵分析:岗位名称任务分析,岗位职责权限分析,岗位关系分析、劳动强度分析、劳动条件和关系分析、劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进行分析。2)人员素质要求分析:知识水平分析、工作经历要求分析、职业第一文库网道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析。3)、内部招聘、外部招聘。外部招聘的种类:报纸招聘、网络招聘、现场招聘(校园招聘)。●给企业注入活力●白纸一张,可塑性强,容易接受企业文化缺乏工作经验,增加了培●可以培养成为忠诚度训成本高的员工1)通过简历筛选确定初试人员名单;2)面试结果结合简历确定最终面试名单;3)入围者参加公司集团高层面试;4)确定录用人员名单及手续办理。,且拟定录用人员名单。)聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求;2)应聘