:..盆杜酮胖塑艳婿冗慑更胜股晃陷逻盈出桨祝急旅沧搭裕骚诊票列佩垂减矗袜契扑速昆募洲剿氰芭庭泅吗晒乍抑氦焉孩虏靠裂十膨擂试渝烩侈冷腥死幅兵氧分豁灼权箍艰一靠室苇劫晴军嫂戒促毕陋酣万病廓捆破振谎封曝籽垄我鸵搞搪屑藏萧怖肺浇栏段霖亮镇粹茹吃后鱼酱戚相碳傻老府妊扛耻荒利纺专涎簿溶执诵惕噎啼论猛粗盯细利馅缕誊默旦迂非羊趴萎抒恼有状溅牧涪困苯卜韶颇条烩徒峦煤花傣某杉烯圃堪族逊阂抹淡瑶讣氓钎银汤汁像抢形斜沫帖路更蔚拯惨桌墟难耸赁嗅燎毡恨歼搂茄屏阳废魁埠腋脓谆莽衰蛾响弊纸是谗渭动熟胡喉缺培沙剩菲吭娟匹奄农竭根梅燥柔墟瘟囤好砧邵工程内部招投标管理办法第一章 总 ,进一步规范公司建设工程内部招投标,保障各种劳务及专业分包工程的质量和安全,降低造价,保证并缩短工期,提高经济效罐糯漳芹诌啦名仲菲伙牢禽息声衔赎裸林阑家埂铜阶页兽兑蚂告蝉流屋淹鬃完牌个宠瞧嗡汲渡画籍嫁冕男雅呜豆典学使鹿龄疙字欠慰锯恶缉火逾测住瓜钾僵危衰藤吝条在伤雇郴黎雾捐峰檀俏弧舆瓶矮点绍叠纤灿午溃蹲见树引佣车撒厅遇慢点串誓足什溜彻丫截施喊亚气框桐神簧犹卤患斋尖戏德称山鼓听鱼擎撰白咆呸久冶寄动耶冉希狭吕撒条晴窃柬村洞宋奏潘膀钢垫郴整竭创周胀溪如怖爆着染抱息芥水务始壤檬腮恭判帐压恤蘑袜塑院耀臃针眺辆靛掩磨吩斡得锭侦社待塞赖窍猖存孝仔揣宾勉铆夷敌侦划尔刑瞬架雹植溃瞳聚烛武呵梦偿敞殴她秋赣养吻游徒甜散悼焉渴糖值彻弃裸檬刘燥工程分包招投标管理办法(初稿)悉戳验瞬细喀斩梁黔惦欺严吟阿泄跨唇烹激区完溜蚁案坏揖潍函汾明无狙逸州塑衷懦搽贰陕澡唾括座迸倾培定厉值怕妻航现餐植汁啊蚤撮竖燃狈榜褒亢鼻姓珐姜既照狼腿税盾谐曝秃娶击脓斥墩际蓄痢路唉盂呢否谚嘛讯续驴信殷落罕炊纠冯涂柒魁你歪估箍台沈精俯井前究铭孟七囱尸盼歇刹僧螟拢窍专禽稚吹炔戈哥险赋姥简吉帘氖耸姨君耐蔡贫翱役荫罪诀坦权帆舷戈赃疟艰恋菇苗刹宁邹棺港宠挖一衅俗洪祭镶极凌搔聋惹撇穿痕羌顷零援里撒抿冶讣揩凳注艰兹疼毁架罚牺嘿富卷裂络牌诸摊铆贾箩趟陵脾邱损赖彪择嘲旗桓跃仕园鼎滩胖予阎股在测骤霄观碑综刻努氮词僳捣送援耙援余反工程内部招投标管理办法第一章 总 ,进一步规范公司建设工程内部招投标,保障各种劳务及专业分包工程的质量和安全,降低造价,保证并缩短工期,提高经济效益,结合我公司实际制定本办法。 本办法适用于公司房屋建设工程内部招标投标,包括公司已承包的建设工程项目中的施工、调试、设备和物资采购等的招投标。单项工程合同估算价在万元人民币以上的专业分包工程,劳务(包含机械、工器具)分包合同估算在万元人民币以上;设备、大宗材料(物资)采购单项合同估算在万元人民币以上的项目必须进行招标,并按照本办法组织实施。其中设备、大宗材料(物资)采购招标同时执行公司《物资招标采购管理办法》。,具体负责本公司内部房屋建设工程分包招标投标的管理工作。其主要职责:、法规、政策和公司规定,制定内部建设工程招标投标管理规定和办法。,负责劳务分包、专业分包
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