十月份工作总结十一月份工作安排.doc

十月份工作总结十一月份工作安排谭太昌根据工作需要,从十月份开始,我们每月召开月度工作例会,目的是查找工作中存在的问题,分析发生问题的原因,制定针对性措施,逐步提高监理工作的整体管理水平。上午,各监理站、监理项目部对各项目部的工作情况进行了介绍,公司几位领导对下月的工作都提出了具体的要求,他们的讲话,我都同意。下面,我讲两方面意见。一、十月份工作回顾今年的十月份,正值祖稳,即施工安全和维护稳定。九月二十六日,北京局黄局长亲自主持召开了全局建设系统安全专题会议,研究布置确保既有线施工安全工作。我公司按照铁道部和北京局的整体工作部署,采取具体措施,干部带头实行包保,围绕保安全、保稳定开展各项工作,全面完成了月度生产和经营任务。以下几项工作值得肯定:。我们结合公司和监理工作实际,认真贯彻执行路局、中心关于保安全稳定的要求,把上级精神落实到监理工作中。根据9月26日全局施工安全专题安委会(扩大)会议、,公司下发了《关于加强国庆期间安全工作的通知》、《关于落实路局施工安全专题安委会(扩大)会议精神,强化营业线施工安全监理工作的通知》和《关于进一步加强国庆节期间安全管理的通知》,各监理站、项目监理部迅速组织学习,制定措施抓落实,按照公司领导、各监理站站长包区域,项目总监包线,监理人员包点的要求,对既有线施工死盯死守,保证了国庆期间的安全稳定。同时,也为10月份的安全稳定奠定了基础,截止今天,可以说基本实现了在监工程质量可控、安全平稳的目标。针对个别站段招聘人员一时不适应监理工作而出现了思想不稳的情况,公司及时安排各监理站了解情况、召集会议、具体解决,排除了人员不稳而可能影响整体工作的隐患。。了解和追踪铁路建设市场信息,选择适合我们的优势项目,集中力量做好资格预审和投标工作。10月份,我们在天津和谐大功率机车检修基地工程、京沪高速铁路廊坊站等相关工程、聊城站客运设施改造工程、河北华电石家庄裕华热电公司铁路专用线工程、新建京沪高速铁路天津西站站房工程中,优选了河北华电铁路专用线、天津西站站房工程二个项目为重点,组织投标工作。目前已完成天津西站站房工程资格预审、河北华电铁路专用线工程的投标工作,为保收入增长提供了保障。。对全公司人员资质、经营情况、合同情况、收支情况等进行了分析,结合北京京铁投资管理中心关于加强经营过程风险控制的要求,对公司经营管理工作从项目开发、经营风险、资产处置、队伍稳定、消防及设备安全等方面进行了自查,听取了中心检查组的意见,为我们做好经营风险控制工作,规范经营管理打下了基础。在肯定成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。。综合10月份各级领导下现场检查工作情况,各监理站、项目监理部反映,目前监理工作存在的主要问题是人员素质不高,对监理的职责、任务、手段、监理的关键点不清楚,不会看图纸、不懂施工工艺、发现不了问题,有问题也不知道怎么处理,说白了就是不会当监理;更为严重的是不学就几个字,根本不知道记什么。这种状况,导致施工单位、建设单位瞧不起监理、拿监理不当事,责任在我们自己,这种状况不改变,将严重影响