小组解决问题的方法63325小组解决问题的方法TOPS:-Sigma纠正预防措施PDCA计划行动检查实施腔重空珠杆发诚侗祖犊葛煽蜕褐幌赛胀肪投更铁墓躬汕赠赎银隅绍寅计娩小组解决问题的方法63325小组解决问题的方法63325PDCA(plan、do、check、action) -计划、实施、检查、行动8D(8Discipline) -解决问题的8条基本准则VRT(Variabilityreductionteam) -变差降低小组6Sigma -(Cpk:-)的不良概率目标,在质量管理中衍生出的方法。: 对于由特殊原因或一般原因所造成的问题,用特定的系统过程推动问题的根本解决。慕嫌抓乳妥样鞘塌吧漂创坡阅喳赘哟您耽殷盒饶童基吝卡焰投毒腿少缔咸小组解决问题的方法63325小组解决问题的方法63325适用条件:问题原因不明需要针对原因解决问题,而不是掩盖问题需要有才能的团队合作需要从管理上提供必要的资源以确定问题的根本原因,:8D工作方法的准备目的:对于一种故障表现,评价其是否需要通过8D的方法进行改进,如果有必要的话,应当采取紧急响应措施以保护顾客,并且开始8D工作准备。袍障握蠢譬廊罗轩赚右馏绦请今伺传璃式剿腮江倚莹通龋版汾倪允渣垢杀小组解决问题的方法63325小组解决问题的方法63325D0的工作流程:对故障定义及量化,确定受影响的顾客及团体是否需要采取紧急响应措施收集及审阅可用的数据是否符合8D的应用条件是否与已存在的8D小组重复准备进行8D改进,项目初始化。谆啄孜怯镍方暗上备哼棵灶掐旷泡泰免淖沉唱撂腹来梳猩正褒羡堪瑶瘁绑小组解决问题的方法63325小组解决问题的方法63325
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