--1序号主要内容页数出图日期1建筑专业设计图纸建施1~建施60XX年X月X日2结构专业设计图纸结施1~结施62XX年X月X日3电气专业设计图纸电施1~电施59XX年X月X日4电讯专业设计图纸讯施1~讯施34XX年X月X日5给排水专业设计图纸水施1~水施34XX年X月X日6通风空调专业设计图纸设施1~-3内容编号日期公司按IS09001:《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-69-《建筑长城杯工程质盘评审标准》DBJ/T0l-70---5序号项目内容1工程名称XXXX工程2工程地址XX市XX区XX路3建设单位XXXX房地产开发有限公司4设计单位XXXX建筑设计院,5监理单位XXXX建设监理公司6质量监督单位XX市XX区质量监督站7施工总承包单位XXXX建设工程有限公司XX大厦项目经理部8施工主要分包单位河南XX建安总公司、江苏XX市第XX建设工程公司、江苏XX建筑公司9投资性质XX投资10合同承包范围土建、给排水、采暖、通风、消防及报警、动力、照明、有线电视、电话、计算机网络布线(其中有线电视、电话工程,只做预埋管、箱、盒,穿管线)工程,、中标12合同工期XXX天13合同质量目标结构长城杯,(1)消除不合格工程,杜绝质量隐患;(2)单位工程质量竣工验收一次交验合格;(3)结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖。,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司副总经理XX挂帅,并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成XX大厦项目极力部承担施工任务。施工组织机构如图1-1所示。(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。(2)决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行严整等人员职责和权限。图1-1施工组织机构图(3)组织人力物力、资源活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。(2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。(5)负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。(1)参加项目部质量策划。(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。(5)组织开展科研改革和推广新技术。(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。(3)负责提出修改意见,报合同管理部门。(1)组织技术人员审图参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案。(2)贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。(3)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。(4)监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部(子分部)、分项工程质量验收。(5)组织一般质量事故分析,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。(2)监督检查施工队执行质量计划情况。(3)参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录。(4)监督施工队落实三检制,参加项目部质量检查。(5)参加一般质量事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)
质量控制方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
