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2015山东省级公车改革方案出台最新消息山东省级公车改革方案出台网拍19辆奥迪A6最低起拍价7万山东省级公车改革方案出台后,规定一般性公车取消后将公开拍卖。2日,记者获悉,受省机关事务局委托,有19辆奥迪A6省级公车在中拍协网络拍卖平台上线。记者从线上拍卖平台看到,上线的19辆奥迪A6,,车辆全部集中购置于2007年和2008年,车龄在7-8年,,手动挡,黑色。在网站上可以查询型号、排量、购置日期、年审日期、保险有效期、已行驶里程、评估价、颜色等信息。 2日下午,在千佛山公园南门停车场,记者看到了参拍的黑色奥迪A6整齐地停放在停车场。这些车都不带车牌,外漆、车灯等完好。2日下午,省机关事务局公务用车管理处人士表示,省级公车改革刚启动不久,这19辆奥迪是省级机关公务用车正常处置。据了解,2012年前,我省党政机关公务用车的配备标准是,(含)以下,价格25万元以内。2012年调低了配备标准,(含)以下、价格18万元以内的国产轿车,(含)、价格12万以内的国产轿车。按规定,我省公务用车使用年限超过8年的可以更新;达到更新年限仍能继续使用的,应继续使用。2013年底,我省下发通知,清理整顿超编、超标公务用车,处理方式为封存、上缴、厂家回收、拍卖、报废等。山东省公车改革已正式启动,这次车改的主要任务是,取消各级党政机关一般公务用车,适度发放公务交通补贴。而取消的公务用车将通过拍卖处置。根据摸底统计,这次车改,全省可减少公车62412辆,压减率达到50%以上,这意味着可能有6万多辆公车入市交易。据悉,此次公车拍卖于本月6日9时,在中台进行,竞买保证金每辆车2万元。5日15时前,想参拍的市民可到停车现场看车。有意竞买者可登录中拍协网络拍卖平台办理竞买手续,5日15时前,将竞买保证金汇至拍卖公司指定账户,由公司确认有效竞买资格后,参与竞买。竞买不成功者,保证金在拍卖会后五个工作日内退还,不计利息。员工培训管理方案设计方法有一些公司都会想要设计一些培训管理的方案,但是不知道怎么设计为好。下面为您精心推荐了员工培训管理方案设计技巧,希望对您有所帮助。员工培训管理方案设计步骤一、培训需求分析组织作为市场竞争的主体,它必须是理性化,以经济人的眼光来看待一切,培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说,都是不低的,培训是要冒一定风险,因此在是否进行培训前需要进行需求分析,根据需求来指导培训方案的制定,要有的放矢,不能单纯地为培训而培训。培训需求分析需从多维度来进行,包括组织、工作、个人三个方面。首先,进行组织分析。组织分析指确定组织范围内的培训需求,以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。根据组织的运行计划和远景规划,预测本组织未来在技术上及组织结构上可能发生什么变化,了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能,从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训,以及这种培训真正见效所需的时间,以推测出培训提前期的长短。其次,进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。最后,进行个人分析。个人分析是将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间是否存在差距。二、培训方案制定培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训方法的有机结合。 1、培训目标设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并可在培训之后,对照此目标进行效果评估。培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具体化,具有可操作性。要达到培训目标,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,即希望员工通过培训后了解什么?你希望员工通过培训后能够干什么?你希望员工通过培训后有哪些改变?确定了培训目标,把培训目标进行细化,明确化,则转化为各层次的具体目标,目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。 2、培训内容在明确了培训的目的和期望达到的学习结果后,接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息了。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。一般来说,管理者偏向于知识培训与素质培训,而一般职员则倾向于知识培训和技能培训,它最终是由受训者的"职能"与预期的"职务"之间的差异所决定的。 3、培训指导者培训资源可分为内部资源和外部资源,内部资源包括组织的领导、具备特殊知识和技能的员工;外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。在众多的培训