问题解决报告编制:TN/-05/:日期:问题发生班次:问题被发现位置:报告类型:安全质量响应成本其它白班:__夜班:__SIP:___CARE:___GCA:___其它:___半成品库:___成品库:___问题描述图示定义问题(真正的问题)问题发生点(第一个问题在哪里发生的?):团队成员质量类别其它标准值:开始时间:偏离值:结束时间:频次:持续时间:PPH:直接损失:遏制措施过程/零件检查(“7钻石”法1~4步)是否满足标准化操作要求?是否使用正确的工具?是否使用正确的零件?分析根本原因:(注意“5Why“分析之外的原因)1)在图表中指出可能的、直接的原因2)确定最可能、最直接的原因校验()(?)(crossedout)直接的原因问题直接的原因可能直接的原因不是这个原因11111问题解决报告编制:TN/-05/:日期:问题发生班次:问题被发现位置:报告类型:安全质量响应成本其它白班:__夜班:__SIP:___CARE:___GCA:___其它:___半成品库:___成品库:___问题描述图示定义问题(真正的问题)问题发生点(第一个问题在哪里发生的?):团队成员质量类别其它标准值:开始时间:偏离值:结束时间:频次:持续时间:PPH:直接损失:遏制措施过程/零件检查(“7钻石”法1~4步)是否满足标准化操作要求?是否使用正确的工具?是否使用正确的零件?分析根本原因:(注意“5Why“分析之外的原因)1)在图表中指出可能的、直接的原因2)确定最可能、最直接的原因
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