怎么写好你的年终总结.docx

怎么写好你的年终总结.docx怎么写好你的年终总结年终总结,也叫年终述职报告对大多数公司人来说并不陌生但每次到了要写的时候,也总有点头疼一方面觉得它形式主义一方面好像真的很难写离XX年只有两天,别以为领导就这样轻易忘记管你要总结了因为它真的很重要好好利用你的年终总结,它不仅是你对自己职场1年的梳理,也是你和管理者及HR对话的机会能带给他们很多有用信息。一份能够起到沟通和梳理作用的年终总结通常包括了对全年工作的阐述、工作效果的呈现及思考,以及对来年工作的计划。每一部分也都有HR和管理者侧重希望知道的内容。01•年终总结可以分为哪几部分应该首先注意的是,不同行业及职能岗位的年终总结内容上会有所不同譬如消费品行业里销售岗位的公司人,他们的年终总结中多会出现各种量化指标,通过销售业绩的完成情况来评估这一年的工作;对于技术或制造业的公司,和产品技术相关的公司人则可以将不同项目的实施情况作为描述主体。一份具有通用性的年终总结大致由4个部分组成:对全年工作不带任何评价色彩的概述、对工作效果及得失好坏的分析、针对现存问题的改进以及来年工作计划。这实际上也回答了一年当中我干了什么?我干得怎么样?我做得不够好是为什么,然后怎么办?以及来年我还要做什么?这几个问题。你也可以将它们通过自问自答的方式做全年梳理。很多员工的总结会受到近期信息效应的影响,往往对近期工作如第三四季度的业绩及工作有更深的印象。前两个季度就会被淡忘。美世咨询(Mercer)大中华区合伙人孙力提醒,年终总结这4个部分中,每一个部分都应该是针对全年进行阐述。而日常工作时,如果有工作记录的习惯,在年终时进行回顾,能更好地避免这种时间上的不平衡。(中国)化妆品有限公司高级人力资源总监袁纯认为:雇员工作结果的回顾,对公司产生了什么样的贡献,及现在需要提升自己哪些方面的能力。这是她会在一份年终总结中会重点抓取的信息。你干得怎么样?和你做得不够好是为什么,然后怎么办?是HR和管理者在每个员工的年终总结里最想要看到的内容。回顾自己这一年的工作成果时要尽量客观。相反,避重就轻,写一些无关痛痒的东西则会被认为在逃避。管理者重视员工对自己工作及问题的分析总结的原因则在于,他们希望从中获取到对于团队管理有所帮助的信息。管理者都希望获得一些有复制性可以传播的工作案例,去帮助自己管理团队。如何让自己的年终总结被管理者或HR记住是个难题,毕竟每到这个时候,他们都要面对几十甚至上百份千字报告。这其中有一些可总结的技巧,比如把主要内容提炼成小标题,加入一些可视性更强的图表,用数字而不是文字来显示自己的工作成果,创意性职能岗位的公司人还可以改变报告的文体、加入一些个性化的表述方式这些做法都可以让你的年终总结变得更加突出。,我该怎么突出自己?这是最好的一种情况,坦白说,对于业绩和表现比较突出的人来说,即便你不夸自己,领导也能看到你的成绩,所以这种情况下,如何客观地向领导展示你的具体工作成果、加深印象,是你应该在报告中展现的。用数据和具体案例来阐述是一个不错的做法。比如销售类职位可以偏重业绩指标的达成率,市场推广类的职位则可以展现用户或客户的增长率、和竞品的比较等不同行业及职能岗位会有所差异,但数字和案例是最具说服力的内容。另一个不错的参考因素是来自