满意度调查问卷-Legend0.docx

满意度调查问卷-Legend0.docx满意度调查问卷V部门经理用>行政后勤部1总休上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1).1有进步(2).2无变化(3).3有退步3具休有哪些变化?4下而我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1).1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2).2部门创新意识(3).3工作流程有序(4).4以客户为导向持续改进服务(5).5客户界面(6).6问题解决(7).7工作效率(8).8实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?5在制度建设和管理政策制订上6公司物业环境的规模和建设7对事业部和大区行政后勤的指导和帮助&8在问题1・7屮,如果您选择了1・3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。9下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?财务部1总休上,您对财务部新财年的工作是否满意?2您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1).1有进步(2).2无变化(3).3有退步3具休有哪些变化?4下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1).1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2).2部门创新意识(3)・3工作流程有序(4).4以客户为导向持续改进服务(5).5客户界面(6).6问题解决(7).7工作效率(8).8实现承诺您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?5在制度建设和管理政策制订上6对各事业部和大区的业务指导和支持7对财务报表工作的满意度在哪些方面存在不足:.:(1)1报告及吋性(2)2数据准确性(3)3内容适用性(4)4分析深入(5)5熟悉业务(6)6其他9对资金统筹安排和调度工作的满意度在哪些方面存在不足:(1)1合理性(2)2有效性(3)3运作考核体系建设(4)4专业水平(5)5其他10对预算工作的满意度在哪些方面存在不足:(1)1前期培训(2)2过程指导(3)3信息反馈和沟通(4)4大项费用预算方法的合理性(5)5预算审批的组织和协调(6)6其他11在问题1・10中,如果您选择了1・3的答案,烦请您具体说明原因,以便具休工作的改进。12下季度,财务部应重点加强哪些薄弱坏节的工作?信息管理部1总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意?2您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?(1)・1有进步(2).2无变化(3).3有退步3具体自哪些变化?4下面我们想了解一下您对信息管理部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1).1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2).2部门创新意识(3).3工作流程有序(4).4以客户为导向持续改进服务(5)・5客户界而(6).6问题解决(7).7工作效率(8).8实现承诺5您对信息管理部相关制度建设的满意度?6在大区信息建设方面,您对信息管理部支持力度的满意度?7在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何?&8您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度?在哪些方而述存在不足:(1).1沟通和合作精神(2).2技术支持力度(3).3设计系统的稳定性和便于操作性(4).4系统维护的响应速度(5).5问题解决效果(6) ・ 6系统使用的培训(7) . 7其他9在问题中,如果您选择了1・3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。10下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?文化和培训部1总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意?2您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?(1).1眉进步(2).2无变化(3)・3有退步3具体有哪些变化?4下面我们想了解一下您对文化和培训部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1).1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2).2部门创新意识(3).3工作流程有序(4).4以客户为导向持续改进服务(5).5客户界面(6).6问题解决(7).7工作效率(8).8实现承诺5您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意?在哪些方面存在不足:(1)・1宣传力度(2).2宣传途径和方式的多样性(3).3易接受程度(4).4宣传及吋性(5).5其他6您对通用技术培训工作的满意度?在哪些方而存在不足:. 1课程的多样性. 2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培训时间7您对专业技能培训工作的满意度?在哪些方而存在不足:1课程的多样性2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培训吋间10您对《超越》杂志是否满意?11在哪些方面存在不足:12可读性2对重大事件报道及时性3内容丰富4主体突出5其他13在问题中,如果您选择了1・3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。14下季度,文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作?人力资源部16