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事故隐患排查、治理、报告制度

为了有效落实煤矿安全隐患排查治理工作,从源头上防止安全生产事故的发生,真正做到明确责任,关口前移,防患于未然,根据上级有关隐患排查治理、预防安全生产事故的文件精神,结合我矿实际制定此制度,以推动安全生产状况持续、稳定、健康发展。
一、建立隐患排查机构
,成立矿安全隐患排查治理组织机构。
各专业成立安全隐患排查治理组织机构。
,并制定管理制度。并报安监科存档。
二、隐患排查程序
1、职工上班首先到各单位值班室集合,值班人员在安排生产任务的同时,把上班汇报的隐患排查治理情况、问题遗留情况及本班治理方案详细交代清楚,并下发隐患排查表。
2、当班下井班长(或副班长、验收员)必须携带《××工作面隐患排查治理表》,班前进行安全巡视,将隐患记录在隐患排查治理表上。
3、隐患排查治理表必须有班长签字,填表人签字。
4、现场隐患,现场治理,现场注销。再发现隐患再填。
5、班末对所有隐患治理情况进行验收,未治理的隐患移交下班,同时向值班
室汇报,便于值班安排下班的工作,现场与下班人员交接班,由下班班长进行安全确认后签字。
6、上井后将隐患排查治理表交值班室,由专业人员进行登记,上《××隐患排查治理台帐》。
7、区管人员下井携带《××区管人员下井巡查表》,对逐岗位进行巡查,发现隐患及时统计、现场治理,治理完验收注销。遗留隐患写清移交下班,同时向值班室汇报,下班安排治理,上井作记录、上《××隐患排查治理台帐》。
8、区每天把三班隐患排查进行汇总,内容包括本区能处理有期限解决的和本区不能处理需矿协调解决的问题。填《××区隐患排查治理日报表》上交安监科。
9、安监科将各单位上报的隐患排查日报表,进行分专业归纳整理,上报专业领导批示。
10、专业领导批示后,一式四份,送专业领导、安全矿长、责任单位三份,安监科留一份存档。涉及有关单位(专业)配合的另加。
11、安监科按照领导批示或区队规定完成时间,进行验收,合格后进行注销。
12、各单位所制定的隐患排查治理表格、管理制度和组织机构由专业矿长把关。
13、对较大不能及时治理隐患,责任单位写出四项措施进行治理,安监科派专人在现场进行专盯。
14、建立矿领导下井(带班)制度,在安监科和调度室建立登记台帐。注明领导入井和升井时间,对发现的问题安排处理意见。
15、各专业领导每月组织二次安全隐患大排查。
16、每月由矿主要负责人组织一次有各专业组长、各职能部门领导、各单位领导及有关技术人员参加的重大安全隐患排查,下午召开专业会,对排查的隐患进行安排落实。
17、重大安全隐患实行专报,对于重大安全隐患矿长要立即组织有关领导、部门、单位制定隐患治理方案,安全保障措施,落实重大隐患治理的内容、期限、下井人数、整改作业范围。安监科要及时报集团公司安监部。
三、隐患排查登记和消除报告制度
1、各单位必须对当天的小班隐患排查治理记录表、区管人员巡查表、日报表、隐患排查治理台帐、班前会记录存档备查,日报表当天上午9时以前报安监科。
2、各专业必须对三旬的隐患排查治理表存档,并建立隐患排查治理台帐。
3、各专业在当月2日以前,把全月安全隐患排查治理情况表报安监科,在当月11日以前。把上旬安全隐患排查情况和隐患治理情况报安监科。在当月21日以前,把中旬安全隐患排查情况和隐患治理情况报安监科。
4、各单位、各专业排查出的安全隐患要按时上报安监科,安监科要登记建挡,并按要求向集团公司安监部书面汇报。
5、安监科每月3日以前把当月的安全隐患排查治理计划报集团公司安监部,同时把上月隐患治理情况报告集团公司安全监察部;在当月11日以前,把上旬安全隐患排查情况和治理情况报告集团公司安全监察部。在当月21日以前,把中旬安全隐患排查情况和治理情况报告集团公司安全监察部。
6、各单位、各专业隐患治理完成后,及时通知安监科,安监科接到报告后组织有关人员进行验收并写出验收报告。
7、安监科每季度第一周星期五下午5时前将上季度在隐患排查中发现的重大安全隐患情况向集团公司安监部提交重大隐患月度及季度报告。
8、跟班安监员在隐患治理完成后要写出《安全隐患治理监督报告》,特殊生产工艺在治理完成后由安监科进行验收并写出《特殊生产工艺治理验收报告》,在每项安全隐患治理完成后由矿写出《安全隐患治理验收报告》报集团公司安全监察部。
9、出现特殊生产工艺时各单位、各专业必须及时向安监科和集团公司通报情况。
四、安全隐患排查治理奖惩办法
1、各级领导必须高度重视,要将隐患排查治理作为一项措施、手段来促使安全生产管理,安全隐患排查治理必须亲自安排、布置、检查、验收、考核、奖罚。
2、各区队必须建立区队、班组隐患排查治理