格式20分内容40分观点20分答辩20分总分100分敏捷制造技术综述周双双(常州工学院财务管理系江苏常州213000)摘要:本文主要介绍了敏捷制造诞生的背景及其主要内容,并重点分析了敏捷制造的生产技术,管理技术和人力资源等三大要素,同时结合敏捷制造应用的案例,简单介绍了敏捷制造技术在企业中的发展与应用,提出了我国企业的应对政策以及敏捷制造技术的发展前景。关键词:敏捷制造;三大要素;动态联盟;对策Abstract:municationtechnologyrapiddevelopmentgreatlyexpandthescopeanddepthofthemanufacturingindustry,makesthemanufacturingisgoingonaqualitativeleap,ethedecisivefactorofmanufacturingindustry,,thispaperanalyzedthemaincontentofagilemanufacturingandtheelements,etc,binedwithagilemanufacturingapplicationcase,introducedthesmallandmedium-:agilemanufacturing;threebigessentialfactors;dynamicunion;countermeasures1引言制造业是国民经济的基础产业,其发达程度体现了一个。随着国内外市场竞争加剧,科学技术发展迅速,产品更新换代速度加快及人们对产品多样化的需求增加,要求企业以批量生产的时间和成本去生产具有个性化(客户化)的产品,这就是敏捷制造的生产模式。[1],信息技术突飞猛进,信息化的浪潮汹涌而来,许多国家制订了旨在提高自己国家在未来世界中的竞争地位、培养竞争优势的先进的制造计划。在这一浪潮中,美国走在了世界的前列,给美国制造业改变生产方式提供了强有力的支持,美国想凭借这一优势重造在制造领域的领先地位。在这种背景下,一种面向对世纪的新型生产方式——敏捷制造(AgileManufacturing)的设想诞生了。[2](AgileManufacturing,AM)指的是制造企业能够把握市场机遇,及时动态地重组生产系统,在最短的时间内向市场推出有利可图的、用户认可的、高质量的产品。以计算机网络将本地的、异地的甚至异国的制造企业或制造资源(设备、产品设计或工艺规程)联成一个整体,为共同的目的,进行协调的努力。如果说,CIMS侧重于企业内部各部门、各环节之间的集成与信息交流,那么,敏捷制造则发展企业之间的集成与信息交流。2三大要素敏捷制造实际上主要包括三个要素:生产技术、管理和人力资源。。信息在制造、工程、市场研究、采购、财务、仓
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