公司管理人员录用制度 规章制度.doc

公司管理人员录用制度_规章制度公司管理人员录用制度_规章制度公司管理人员录用制度第一条目的本规定适用于本公司招聘录用管理人员,目的是选聘更好的管理人才。第二条考试方法考试分笔试和面试两种。笔试之后,合格者才有资格参加面试。面试前,需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。第三条任职调查和体检是否正式聘用,还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进行。体检由企业指定医院代为负责。第四条考试时间笔试两小时,面试两小时。各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上,以附带考查应聘者的毅力和韧性。第五条笔试内容因各部门具体管理对象不同,笔试内容应有所侧重。一般以下五个方面:(一)应聘部门所需的专业知识;(二)应聘部门所需的具体业务能力;(三)领导能力和协调能力;(四)对企业经营方针和战略的理解;(五)职业素质和职业意识。第六条面试内容面试考核的主要内容主要是管理风险、表达能力、应变能力和个人形象等。第七条录用决策在参考笔试和面试成绩的基础上,最终的录用提议应由用人部门主管提出,报总经理核准后决定录用。公司管理人员录用规章制度_公司规章制度第一条目的本规定适用于本公司招聘录用管理人员,目的是选聘更好的管理人才。第二条考试方法考试分笔试和面试两种。笔试之后,合格者才有资格参加面试。面试前,需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。第三条任职调查和体检是否正式聘用,还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进行。体检由企业指定医院代为负责。第四条考试时间笔试两小时,面试两小时。各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上,以附带考查应聘者的毅力和韧性。第五条笔试内容因各部门具体管理对象不同,笔试内容应有所侧重。一般以下五个方面:(一)应聘部门所需的专业知识;(二)应聘部门所需的具体业务能力;(三)领导能力和协调能力;(四)对企业经营方针和战略的理解;(五)职业素质和职业意识。第六条面试内容面试考核的主要内容主要是管理风险、表达能力、应变能力和个人形象等。第七条录用决策在参考笔试和面试成绩的基础上,最终的录用提议应由用人部门主管提出,报总经理核准后决定录用。公司管理人员通讯费用暂行规定_公司规章制度xxxxxxxxxx公司管理人员通讯费用暂行规定第一条、为加强基地通讯费用的管理,规范和统一管理制度,根据公司有关管理制度,结合基地实际情况,特制定本规定。第二条、基地今后不再支付移动电话、寻呼机和住宅电话的购机费、初装费、通话费、服务费及维修费等相关费用。取消原有住宅电话费用补贴。第三条、原有的公配寻呼机使用权归使用者,基地享有使用权。使用公配寻呼机的个人调离基地时,必须将寻呼机交还基地。第四条、根据各管理岗位的实际需求,给予不同标准的移动电话通讯费补贴。管理岗位类别补贴标准(元/月)总经理正职、党委书记300总经理副职260总经理助理、部门经理220部门经理副职180项目经理正职140项目经理副职100第五条、享有通讯费补贴者,应保持通讯工具24小时畅通,否则将取消其通讯费补贴,并给予通报批评。第六条、享有通讯费补贴的人员岗位发生变动的,于变动次月起享受相应的补贴或取消补贴。第七条、基地计划财务部依据基地管理人员聘免文件办理相应报销手续。第八条、同时兼有多个职位或岗位可享有通讯费补贴的,按其中最高的标准领取,不得重复享有。第九条、离岗退养和保留待遇的管理人员,因其已不在管理岗位,不给予通讯费补贴。第十条、确因工作需要享受通讯费补贴的其他特殊岗位,由本单位根据实际情况提出适当补贴标准,并上交书面申请。由基地综合管理部和计划财务部会签后报基地领导审批,批准后方可领取通讯费补贴。第十一条、本规定自~年3月1日起执行。第十二条、本规定由综合管理部负责解释。公司管理制度(全套共18个制度)_公司规章制度管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制