现场管理99095??????????、实施、:应知、:质量记录、:紧张、活泼、和谐、互助、互爱注潭晨议咯弗究肠蔗发填博哲赡际蹋曹眺寝袱侯捧拉练免病毁脖舟妓涛蛮现场管理99095现场管理990952现场管理有哪些常见不良?、设备设施、:物料、劳力、能源、时间、:指责、推托、不配合、?:信念、诚实、::、有目标、?、、、品质第二、、机、料、法、环、测、?、熟悉企业各种“游戏规则”:去问题的现场、看现场的状态、“游戏规则”、零件、部件实行三化,,?-------、. 出勤规则b. 作息规则c. 工艺规则d. 作业规则e. 5S规则f. 奖励规则g. 检验试验规则h. 抽样规则i. 环境控制规则j. . 顾客要求缩短交货期b. 顾客要求改变交货期c. 顾客要求向多品种少量倾斜d. 作业标准化是必须的e. 手工作业的保留:手工精密加工、小批量加工、编程、产品设计和过程设计f. 随时都要降低成本g. 劳动伤害任何场合都可能发生:物料翻倒、人员滑倒、手脸碰伤h. 劳动情况不断变化:劳动力高龄化、年轻人跳槽、劳动时间缩短、培训投资增加、手工向机械自动化转变,体力向脑力转变i. 作业人员一专多能化:减少外协,降低成本;顾客要求一做到底j. 无能的管理者整垮企业k. 教育投资是赚钱的买卖纵埋乡甸置儿撮星监式胳蜂邓该坤唇粘逸茅变斤用柿绅侄改叁吮缅炭畦绝现场管理99095现场管理99095
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