农信社企业文化 0.doc

农信社企业文化_0农信社企业文化农村信用社企业文化浅析农村信用社企业文化浅析企业文化是企业发展到一定规模必须建立的亚文化,是市场竞争过程中一种高层次、高品位的竞争手段,在企业文化传播的过程中,能给企业带来无形效益、形成一笔巨额无形资产,推动企业的发展。农村信用社是集体合作金融企业,农村信用社的企业文化主要包括企业价值观、经营理念和发展目标,企业精神、行业风气、服务规范、企业形象以及金融法制、制度文化和传播文化、金融文艺等很多方面。农村信用社加强自身企业文化建设,不仅是对过去工作的总结和升华,也是新时期战略调整的理性选择,农村信用社独立运作以来,创造了许多值得好好总结的文化理念、管理思想、管理制度和行为规范,如以人为本、以农为本、以社为家、诚信合作等方面。这些都是对农村信用社企业文化建设的有力实践和探索。企业文化随着市场经济的变化规律,不同阶段有不同的内涵。因此在加强企业文化建设过程中,要创造良好的金融生态环境,具体的说,分为远期和近期目标。远期目标是建设“四个一流”,具有“中国农信人”特质的长效型现代化农村合作金融企业文化。近期目标是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。认真总结、提炼、创造出农村信用社核心价值观,将先进的企业文化建设与业务经营、风险管理、创优服务、转换机制、改进作风等有机结合起来,下大力气夯实基础,增添亮色、整章建制、规范行为、重塑社魂,进一步提升经营和管理层次,提升工作质量和效率,提高经营效益和社会效益。农村信用社企业文化建设是一项复杂的系统工程,在具体的工作实际中应做到以下几个方面的有机结合。、工作作风有机结合。树新农信形象,创新农信精神文化。。提速发展新业务,创新农村信用社物质文化。搞好市场定位:坚持以农为本、为农服务、与农共舞、与农共赢。呈现出“农信塔台、农民唱戏”共同致富的新农村建设的新气象。。提增品牌效应,创新农村信用社信贷文化,并以“敬业、诚实、守信、创新、效益”作为信贷文化的核心价值观和精神内涵。。提升服务层次,转变服务观念,创新农村信用社行为文化。农村信用社企业文化与农村信用社一定的发展阶段、重大案件和管理体制的变更相联系,渗透于农村信用社发展的各个环节,反映了农村信用社发展的全过程,是整个农村信用社工作的重要组成部分。它既要总结过去,继承历史,又要反映现实,立足于当前,同时还要科学的反映不同时期的特点,也可以说这就是我们农信社企业文化内涵的不同点。农信社企业文化篇二:农信社如何构建特色企业文化农信社如何构建特色企业文化随着国内金融体制改革的逐步深化,以及入世后国外金融业的强大冲击和影响,我国金融企业内部多年固有的企业文化正发生着根本性的变化。如何形成具有鲜明特色的企业文化底蕴和文化基础,提高金融市场的竞争力,也是农村信用社企业文化建设面临的一个重要课题。同其他金融企业相比,农信社具有自身的特点和内在要求,因此在构建企业文化的过程中必须突出农信社特色。一、农信社企业文化建设必须坚持正确的发展方向。金融是国家经济建设的命脉,当企业文化上升为一种企业内部管理和员工行为约束的无形的软制度时,其对金融业坚持正确的发展方向起着关键性的作用。农信社是联系农民最好的金融纽带,是农村金融的主力军,构建新形势下农信社企业文化必须坚持服务“三农”、服务社员和社区的发展方向,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以促进农村社会生产力发展和维护广大农民及储户的根本利益为出发点,集中体现代表金融企业先进文化的前进方向,把职业道德教育和金融法制教育融入农信社企业文化建设之中,用正确的观点、先进的理念、积极的思想、上进的精神来武装农信社员工的头脑,以先进的企业文化引领农信社经营管理的有效开展,让“立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社”的宗旨深入人心,并通过优秀企业文化的长期熏陶,使支农服务成为农信社经营管理的自觉行动。二、农信社企业文化建设必须坚持以人为本的思想。农信社作为金融企业,是以人的智力产品为主要资源的经济组织,人才成为企业的核心竞争力。一个企业只有进入到文化管理阶段后,才能真正体现以人为本的管理理念。农信社企业文化建设要注重营造人文环境和文化氛围,紧紧围绕发挥全体员工的智慧和潜能来开展工作,培养员工的团队精神、敬业精神、创新精神和奉献精神,同时为员工创造公开公平的竞争环境,搭建成长成才的有效平台,通过建立干部培养储备机制、员工流动竞争机制、岗位交流互动机制和人员晋升激励机制等一系列人事用工制度改革,营造人人想干事业、人人干得成事业的良好工作氛围,达到尊重人才、发现人才、培养人才、使用人才的管理目标,从而逐步树立起对全体员工起支配作用的、积极上进的群体价值观和行为准则,培养员