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2012年保险公司营销管理人员持续绩优奖励方案奖励方案2页.doc


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2012年前线营销管理人员持续绩优奖励方案万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究一、竞赛目的:优化队伍结构,提升团队产能,深入推动持续绩优工作,建设具有XX特色的绩优团队二、竞赛时间:2012年1月1日——2012年12月31日三、奖励办法:㈠季度奖必保条件:A、达成季度合格人次目标;B、季度绩优总人次/季度合格总人次>=20%②获奖条件:在达成必保条件的前提下,统计连续三个月达成万元标保的总人次,按每人次奖励500元的标准核发季度奖金例:2012年第二季度持续绩优奖A、2月——4月连续三个月达成万元标保总人次×500元;B、3月——5月连续三个月达成万元标保总人次×500元;C、4月——6月连续三个月达成万元标保总人次×500元;二季度总奖金=A+B+C㈡半年奖(分为上半年和下半年)必保条件:A、达成半年度合格人次目标;B、半年度绩优总人次/季度合格总人次>=20%②获奖条件:在达成必保条件的前提下,统计连续六个月达成万元标保的总人次,按每人次奖励700元的标准核发季度奖金例:2012年下半年持续绩优奖7月——12月连续六个月达成万元标保总人次×700元四、分配办法:营业区经理60%,其余人员40%五、业绩统计⑴合格人力、合格人次按基本法标准执行;⑵绩优人力即月度标保过万人员,以当月预收且当月承保标保过万元并且在下个月5日前客户签收回执,14日前回执录入系统为准(扣除犹豫期退保);

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  • 时间2019-08-07
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