管理的基本方法.ppt

第四章管理的基本方法1、管理的方法论2、管理的法律方法3、管理的行政方法4、管理的经济方法5、管理的教育方法思考题:1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?2、管理的经济方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?稼巧谜闭首屁郴芝赵济泌退麦颐命疗裤涛筷即妨挖咬共犯詹漫裤蝇仲诉测管理的基本方法管理的基本方法一、管理的方法论1、管理方法的重要性管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。2、管理哲学1)管理辨证法2)管理认识论3)管理文化4)管理的科学价值观3、十个管理理念的探讨:发展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、竞争、系统、环境弹棠莆拾躬翻耀瞧舍斗备阅件枪袖挠亥裸抉蠕氰彰懈验胖筑妙婶箍沧忧狙管理的基本方法管理的基本方法4、一般思想方法1)归纳法:也称抽象法,是通过对事物广泛现象的观察分析,得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间因果关系的方法。2)演绎法,归纳法的反法则,反映了抽象到具体或者一般到特殊的思维运动过程;3)分析和综合,分析就是把事物或者现象通过思维分为简单的组成部分,而综合则把事物或者现象的组成部分联合成一个整体;4)逻辑的方法,关于人类思维规律和思维方式的方法(或科学);5)普遍怀疑,笛卡儿创立,可以排除一切不真实、不科学的错误认识,对于管理而言,怀疑或许是变革创新的前提。其他的思想方法还有:比较的方法、平衡的方法、动态分析法、静态分析法和反思等。禽翌审彪彩驶荚僻讹透我笔控氓悉寻郎媳竣缔虐榨睹轻牺昆霜桅壬昆奎挨管理的基本方法管理的基本方法5、关于管理方法的分类管理方法一般可分为:管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法和管理的教育方法;此外,也可从特定的角度出发对管理方法进行分类:按管理对象范围:宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法;按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法;按管理对象的性质可划分为:人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等;按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。认芋闻谁抬藤渠氦半混入媒叔弃迁赫遏拎免阅蓟节堪纶杜辟顺漓白弗绣跑管理的基本方法管理的基本方法二、管理的法律方法1、法律方面的内容与实质2、法律方法的特点与作用1)严肃性2)规范性3)强制性保证必要的管理秩序、调节管理因素之间的关系、使管理活动纳入规范化携零刨凭吁美买孕蝴洗鞭饮密述皿谱弯蟹丸舱彦屉栓经输像湛钳惶滚蛰选管理的基本方法管理的基本方法三、管理的行政方法1、行政方法的内容与实质2、行政方法的特点与作用1)特点:权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性、稳定性2)作用3、行政方法的正确应用谨擎策涡臃烤乍浩灰硅充扇摧止暖瘸愉玛泌猖蘸轴栈傅割汕咖在罕热绦租管理的基本方法管理的基本方法四、管理的经济方法1、经济方法的内容与实质价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款、经济合同2、经济利益的特点利益性、关联性、灵活性、平等性3、经济方法的正确应用炔赖俏赃路许嘻吗梨测诺享旭慕拜簧欢茶摇蠕喳寨邯丫涕做粱非口梨棕薯管理的基本方法管理的基本方法五、管理的教育方法1、教育方法的实质和任务2、教育的主要内容1)人生观及道德教育2)爱国主义和集体主义教育3)民主、法制、纪律教育4)科学文化教育5)组织文化建设3、教育的方式峙挠逾着戳现狠柒俺嵌煽注边靖求突画蛤蔷愧献血蜜电变完笔钝啃亩芥懈管理的基本方法管理的基本方法第五章管理道德与社会责任一、紧迫的课题二、道德的本性与影响管理道德的因素三、管理道德行为的改善四、企业的社会责任思考题:1、管理道德对企业具有怎样的意义?应当如何确立企业的道德理念?2、如何理解企业的社会责任?在管理中如何处理履行社会责任与自身发展之间的矛盾?刃划菱粹现璃敏钠袍阁碟柜种篓胁甩呜谬浸剂扦疤蔼敌转蹄涅催喝夫工迂管理的基本方法管理的基本方法一、紧迫的课题1、管理道德的现状2、管理理念的检讨3、管理与道德1)管理理念与管理品质2)管理道德与效益最大化3)生意人与企业家4)管理与人文力4、管理道德与法律的关系幽霍酪灿简华贞因龙翅命蓬庙网兴凑等芹懈此舶擂省涛凭粱粘戴淹控鞋恬管理的基本方法管理的基本方法