安全生产检查与隐患排查整改制度安全生产隐患排查记录安全生产隐患排查与整改制度1、、制度化,进一步落实重大隐患排查整改责任,建立起安全生产隐患排查治理的长效机制,消除事故隐患,提高其本质安全生产水平,有效预防生产安全事故的发生,特制定本制度。。2、事故隐患的定义事故隐患,是指可能导致事故发生(人身伤亡或者经济损失)的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。重大事故隐患,是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。3、“分级监管、各负其责”的原则。,由安全技术科和负有安全生产监管职责的专业职能科室负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。,督促落实消除重大事故隐患的措施,保证整改资金到位。,督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作;负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。,督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。,督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。。。,装置、设施的定置隐患排查。。。二级单位隐患治理组织机构负责组织对车间各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查,并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。(班组)负责人对其负责的各岗位进行生产工艺、安全、设备检查,并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织,并采取可靠的安全措施。、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报工段(班组)隐患治理负责人。4、。。(班组)级安全管理人员每天进行一次安全生产隐患排查。。。由生产技术科、设备科、安全技术科、质检科、工会、企管办、保卫科组成。、生产、设备、安全主管副主任和本车间各工段段长组成。(班组)安全隐患排查小组由工段长及兼职安全员组成。。;;(班组)级隐患排查内容见各工段隐患排查表。,如不能立即整改的要立即上报工段长。(班组)对排查出的安全隐患如不能立即整改,要采取可行的安全防范措施,并上报本车间隐患排查小组负责人。(班组)汇总上报的安全隐患进行审查,并积极落实隐患治理措施,并上报各职能部门备案。、拿出可行整改方案、制定相关应急预案,并在各职能部门备案。(班组)排查出的安全隐患要在本工段(班组)建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。(班组)上报到车间的安全隐患,由车间隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。,除各相关单位建立档案外,并在各职能部门建立档案。5、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和本公司《安全生产管理制度技术规程》相关条款,根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷,按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响
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