教导处工作职责.doc

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北吴村中学
一、教学业务管理职责:
1、根据上级教育局和学校领导要求,提出本学校实施必修课、选修课和活动课讲理计划和意见,经学校领导研究决定后组织实施。
2、根据上级教育局和学校领导要求,制定适合本学校的教学业务管理的实施细则和有关规章制度。
3、制订学校教学计划,组织教研组制订教学计划,通过教研组长组织教师制定学期教学计划,并定期向校长室汇报教学计划落实情况,期末进行总结。
4、进行教学过程检查,掌握教学计划的执行情况,并及时向校长室汇报。
5、组织大型教学研究活动,组织教师观摩优质(包括录像)课的研究,组织提高教师教学业务水平的各种比赛等活动,组织优秀教学成果的总结和推广。
6、组织教师基本功培训,组织教师进修和学习,组织对教师的业务考核,建立和健全教师教学业务档案。
7、组织期中和期末考试的命题和考试。
8、完善学籍管理制度。健全学生档案,对学生的学载和过程管理。
9、完善实验室和其它教学设施的管理制度,提高实验室和其它教学设施的利用率。
10、根据学校安排组织实施对学生学习和教师的教学评价。
11、积极引入现代化教学管理手段和技术。努力提高教学业务管理水平。
12、落实和完成上级交给的其他任务。
二、制订教学计划
1、教导处计划。开学前一周制订出学校教学计划,并且在新学期教师报到后,就组织教研组长会议落实学校教学计划。
内容包括:根据国家规定排出课表和作息时间表,课表包括必修课选修课和活动课安排;教学研究活动安排,包括学校组织的大型教研活动安排和对学科教研组活动的要求;学期结束时负责落实各种存档材料的上交和汇总。
2、教导处计划和学校课表在开学时要上交直接管理教学业务的市、区研训中心一份。每学期工作总结在放假前上交到研训中心。
3、教研组计划。教研组长在开学时制订,并在教研组活动时讨论决定。
内容包括:本学期组内教研活动安排;各备课组教学进度确认;教学科研课题确认;本学科选修课和活动课确认等。教研组工作总结学期结束时交学校教导处。
4、教师教学计划。教师在备课组活动的基础上制订学期教学计划,开学一周内教师制订完毕,教研组长审定后交教导处。
内容包括:本学期教学目标、学生情况分析、分课时教学进度安排、提高教学质量的措施、开展选修课和活动课(包括学科竞赛活动)计划、本学期教学研究课题以及进修计划等。
三、进行教学过程检查
1、检查课堂教学情况。深入课堂,组织听课评课,检查课堂教学效果。分工联系教研组,掌握各年级的教学情况。
2、进行教学情况分析。定期召开教研组长会议,检查和分析各科教学情况。
3、了解学生学习情况。组织学生座谈会和其它形式调查,了解学生