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欢迎新兵入伍标语入伍 新兵 标语 欢送新兵入伍标语 新兵入伍欢迎会新闻 篇一:标语汇总一、,,(转载于::欢迎新兵入伍标语),士兵的基础在新兵,新兵的基础在征兵二、,,接受祖国挑选三、,,匹夫有责;参军入伍,,全家光荣;一次服役,,参军无上光荣四、,,,,军营是所大学校五、,,,阳光征兵保质量六、,,“集结号”,汇聚强军“正能量”21、国防连着你我他,安宁维系千万家22、党政军民思国防,陆海空天筑长城23、输送优质兵员,建设强大国防24、参军尽义务,戍边卫国防25、携笔从戎锤炼男儿本色,建功军营忠诚报效祖国26、优秀青年立志从军,热血男儿精诚报国27、莘莘学子携笔从戎,参军报国建功立业28、保家卫国终不悔,绿色军营献青春29、当兵吃苦凝聚报国心血,保家卫国守护钢铁长城30、自觉接受祖国挑选,奔赴军营锻炼成才篇二:新兵营操作手册新兵战斗营操作手册前言新兵战斗营是新人育成体系的重要一环,旨在通过对上岗后新员工的集中训练,提升开单率、留存率,以快速帮助新人提升高推销、产品等基本技能和专业素质,并养成良好的工作习惯提升开单率、留存率,提高业务员的专业素质。新兵战斗营主要以操作为核心,借用营业部运作的形式,班主任不仅要负责班级的组织、协调、策划和事后的追踪,还要担当此“营业部”的“营业部经理”,同时又是优秀的训练师。新兵战斗营运作过程中部经理、主管和推荐人的高度参与至关重要,这是保证培训班效果的必要条件,同时也能够带动并培养老团队。本手册在2006年版本的《新兵战斗营操作手册》基础上进行补充完善,吸取大量机构实际操作的经验,增加了主管操作的内容,梳理、简化了相关工具,具备了更高的实用性。手册主要针对班主任(含助教、辅导员)和主管(含营业部经理、推荐人)两支队伍的操作提供模版,以期能够提高机构新兵战斗营的工作效率与效果。受时间和经验的局限,手册当中难免有不到之处,望您在使用后能够提供宝贵的建议与意见。本手册的编写得到了北京分公司田香老师的积极参与,在此表示感谢。总公司培训部2007年7月目录第一部分概述??????5—????????8—37主管篇?????????38—57第三部分常见问题处理??.?.58—62第四部分工具包????????63—第一部分概述一、训练安排训练目标:开单率90%,每日有效4访第一阶段(1-5天):开单率40%;第二阶段(6-10天):开单率70%;第三阶段(11-15天):开单率90%训练对象:取得保险代理人资格证书的新上岗人员训练时间:15天(半天非封闭)训练内容:专业化推销流程、产品销售、基本知识训练方式:三三训练法(三分之一的时间讲授、三分之一的时间演练、三分之一的时间通关)训练资料:新兵战斗营操作手册、讲师手册、教学投影片、配套工具训练师要求:熟知新兵营训练的专职讲师、组训和绩优的兼职讲师课程设计:满足新人的销售心理,快速切入产品学习借助陪展和市场实做,帮助新人完成进入市场的第一步保证知识的针对性补充,提高学员基本能力课程表篇三:帮助新兵顺利度过“第二适应期”帮助新兵顺利度过“第二适应期”新兵下连后,工作任务加重、训练强度加大、人际关系变得复杂,思想波动较大,这一时期被称之为“第二适应期”。如何帮助新兵顺利度过“第二适应期”,尽快适应新环境、新岗位、新任务,不仅关系到新兵的成长进步,而且关系到部队战斗力的提升。一、加强教育引导新兵下连面临环境的再适应,要及早应对,有针对性地加强教育引导,打牢新兵思想基础。一要突出重点抓教育。开展历史使命教育,学习我军性质宗旨、使命任务和优良传统,引导新兵端正入伍动机,切实解决好“为什么当兵”的问题;开展爱岗敬业教育,引导新兵正确处理个人愿望与组织的关系,自觉服从组织安排;开展法规法纪教育,认真学习政策法规和条令条例,引导新兵强化依法服役的观念,树立遵章守纪的意识,培养令行禁止的作风。二要紧贴心理抓疏导。广泛开展谈心交心活动,落实干部骨干定期谈心制度,跟踪掌握新兵思想动态,做实做细一人一事的思想工作;组织心理健康教育,普及心理健康知识,传授心理调