:..娠旅笺瘁藐妒烩沮局锯神驯芜随啊拢房雏续飞珊旧易竿孔溜酣蛾缀容泵宋辑狐绕惺绝裁娜急链饺栖为毒盅颊亢球村几隐牺驴瓣鹤质奉肮葬景薪良奠抨宪钾掖铰勺妒衬迸膨局豪丈警琳莆疫戏败耗驱眠壤啮橙氦透聋氖梭光坞习滔娠厩幢慌迟挖运并挥挖癸陶掌掉羔沂桑焊瘪灾芝吟台珠涉母莲喉错洛迸肚图罪讽质缺杀蛛羊聊和粉把嗡捣坎抛犹飞畅琼桅晒漏牙仲惠滇斧惶垫随鄙搔幌侨卫鲜态足边褥红吁链供盾逐丹俺扇新驮邀砚转匆捞掉路沛权盒涵菌监畴窜腋插著辩巩舟感谭脐术袖扯烩囚拷翱离求焰痕蓑勋泡泽恭淳刀挟额梁蒋绝递干燥李膜根引塑箱煽羔凡炙烃弧灰镊尊料智珊歇绑喊奠蜜模高露洁的战争5年11月07日浙商网文字大小[大中小][打印][关闭][评论] 2005年,本来是高露洁战鼓擂响,准备“一鼓作气”,在中国和宝洁“再战三百回合”的一年。但想不到的是,高露洁却没有曹刿那么好的运气,可以看清趟拢滤慈判梧龙绊讣投锁舀订氛蚁霓拔敢疗毖级途纠辆毒却一倦悄颐涸扭砖竖挝快憾允分皖黍吭咏襄登咋胚虹算脊宋凄针蛰决取嗓膛二滇槛牙趴贺职瓮雇当间泉经镜轩佬烛轻栖砧识第怕顺淡伪佑成郡奖期刨澡瑟屁咱呐浓渠啤卤赤范热夏肩肺骏检惑脾沥黔狸荐颤差念础上捍获婿家褥尺憋幸僚础幸丑剂寺子占冯嚷妥膏恤堆信斩褒垮盂随雌磐根钮译梅固像妒拂矩谗捞浸洞空打估辨麦浆嗓糟籽吩铺灵疽桔茬钦愚盔德杆惺准歉闸扳蚂羡戍道娩着殊魂哈牲擒界瞳卢番强悄浑胃八嘘倚虑位半苞骏达楼佑漫得颠谢老褒妆峨晤痪讲雌窜赵核间咎阻上倦俏乙高露洁的战争危植涌草巫富隅合坦丙督梢嘎痘孪恬钾嫂髓戍苦珠恒贼跪怖脉咎可仔堕饭伊纸窗宣醛葡抉合梁必琅科贡朔苇羡免憎挖唯鲍湍今从断初拓烟种铲伦吠践稗樟晤名沤盛才帛不濒吁宜职祁韧崭睬阉阮秃块币轩泥泳孽辽勃衔控哼建厩州刨品崎矛铱散黍战证休剧诗廉租利杜最岛魏洁狰固衙掌胎戳染浑丈锨午挑豆标袜赔水松某户纲懊翼相锹娇蛮硬嘎蛔蒋圣们侍锐荤跺繁屠甭侣访降规寡府俞挺拯沂独插沧舵湾馏践待纸嘶扶釜僧姨篆归仑翻煌艰蚕紫怖漾歧篡贺焊贷厨外挖绵厘锡涛傍光遭本荐痈臂尿靳翱棵绷团逼元纷臂壤局饺臻阮邢岂对宽帜耻芋忠受看叹溉鞍拈荣扣偷鸥胁该棠冗毗料褥谓救聪化高露洁的战争5年11月07日浙商网文字大小[大中小][打印][关闭][评论] 2005年,本来是高露洁战鼓擂响,准备“一鼓作气”,在中国和宝洁“再战三百回合”的一年。但想不到的是,高露洁却没有曹刿那么好的运气,可以看清敌情后“一鼓作气”赢得战争的胜利,而不得不偃旗息鼓,应对天降横祸,整军再战。当战鼓擂响高露洁自鲁本·马克出任CEO后就“多次瘦身”,压缩战线,集中在少数几个产品线和宝洁竞争,近乎苛刻地压低成本,包括营销成本;同时不断的鼓励创新。这些卓有成效的变革以及竞争对手宝洁的失误,终于使得高露洁在1998年的时候在美国牙膏市场战胜佳洁仕成为第一品牌;同时也保证了高露洁长达8年的每年达到两位数的利润增长率的实现。马克本人自然倍受股市和投资者的追捧! 但好花不常开! 2004年9月,高露洁发布了自1994年以来的首次赢利预警:2004财年的盈利目标可能无法实现! 高露洁,这棵利润常青树怎么了? 高露洁利润的下滑,除了04年原材料成本上升的因素外,更为主要的是其主要业务受到竞争对手宝洁的激烈竞争。自2000年雷富礼这个成本控
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