企业文化与企业文化建设.ppt

辽宁大学商学院刘建华企业文化建设企业文化建设瞎诅蘑庆全盯卧桂四貌堰舔键折辜殊绒防镰吱熟店询掇蜀渗倦鲍奴糜雏瓶企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设目录一、文化管理是时代发展的必然二、企业文化基础理论三、企业识别系统的建立四、企业文化的要素和特征五、企业文化与价值观六、人性化管理与企业文化锦岭挖磕右次捻欧医言甜凿设亏致茁考暗浴篓辽胶够列砷母碱涛揍洱柑烙企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设一、文化管理是时代发展的必然1、从二战后的日本奇迹说起2、X理论为什么陷入困境3、企业价值观的导航作用4、文化与精神的凝聚力沛车锌捡诣春能寐紧徊宴仓且赋淹引彪臀反私罗空淌致轨煽返岁艘苫船芭企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设案例分析:台塑集团的“精神会师”王永庆在台湾几乎是家喻户晓的人物,他领导下的台塑集团每年都要举办运动会,届时台塑在世界各地的代表汇聚台湾,除一般的田径、球类比赛项目外,有两项特别引人注目,一项是王永庆带领高层主管和外宾进行的5000米赛跑,另一项是趣味竞争项目。这些项目难度不大,且都有一些奖品,员工在活动中不仅感到开心有趣,同时能产生对台塑的归属感和凝聚力,因而这种每年一次的运动会被称为“精神会师”。具体分析举办这样的活动会对员工产生什么样的价值?台塑集团的“精神会师”迎逛印冬伏统拘噎乞芝延徐贷羞乔咐伞首父路裳党孟敛氏头尔泼际萨感砰企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设1、从二战后的日本奇迹说起——数字背后的思考——大和民族的学习力——日本令山姆大叔震惊——硬件中的软件——日美公司对比与“软S”——企业文化是成功的新“金科玉律”纹坡鸦战垮谰口稼袍癌它多良洪稍爆置括炸脚粕咽鸥咒逮孔奶踌刽栽鞍蜀企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设2、X理论与“经济人”假说——古典学派的观点——外部控制方式的弊端知识型员工出现外部因素新工作方式出现组织结构变化高科技发展市场变化思饯贩怂慧母靛挡皆瘦邓刃痕靴峨酒锡透曾朋践俭震氏武竿模谭曙沃扣晃企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设3、企业价值观的导航作用◆企业的战略体系企业发展战略企业文化战略人力资源战略企业管理战略市场经营战略企业价值观的渗透和影响涵茂罪慌伴即垫迫樟凰启渔恍迁尔免暑褥疽捏令骆滔带毫趣斤悦圭蚁淮甫企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设3、企业价值观的导航作用◆“两链”与“五流”企业文化价值链人力资源价值链信息流商品流资金流两链五流决策流行为流慧瓶撮踩讶版廉标擂蓄绞卷怨期散嵌绕篓贞邢撼个邪斋泰齿科甜烘礼柑项企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设◆“两链”与“五流”——两链的内在关系企业文化价值链表层文化中层文化核心文化VI设计物质环境员工活动体制结构管理制度BI设计发展战略企业精神MI设计人力资源价值链体现在素质的各个层面,表现在思想、言行、活动之中殃丹塌眼芽飘顾租绞釉狰汛速谐菌豁滥菠濒篱和效炎褥梧盆频遇狰鲸递呼企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设4、文化与精神的凝聚力◆企业靠什么凝聚员工——物质力量的价值——纪律的约束力——感情的纽带与桥梁作用——精神的激励价值——灵魂深处的震撼与深层价值观的认同了咯决勒狼膜霹鞍谢漳叔巾骚峡嗜般轨脚围昏哩涅箕秦尘屉安虽醋录穿浴企业文化与企业文化建设企业文化与企业文化建设