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人力资源管理经典教程-人才选育用留1天演示版.ppt

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打造企业核心人才力人才的选育用留(1天精华版)
“管理”:多管?还是多理?各占多大比例合适
80后员工成为公司主力军了
90年出生的员工
在工厂也快占主体了
内容介绍
模块一
模块二
模块三
模块四
如何看
人不走
眼--
选才篇
员工培训--
育才篇
绩效考
核与绩
效管理
-用才篇
其实激
励并不
难—
留才篇
“我”在人力资源管理中的角色
总结:不同职位的
您在此次课程后做些什么
模块一地基
我(作为老板,高层,中层)
在人力资源管理中的角色?
小案例分享:哪里出了错
真正的共赢:职责分清,资源共享
成败的关键:“中间”力量
CEO 意识到了人力资源管理的重要性,于是在某次管理层会议上下达命令:请人力资源部门制定一套完整的体系,并培训员工,且督促执行
这样的场景熟悉吗
人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系,报上去后深得CEO赏识
CEO 签字后,人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施,并且认真进行了培训接下来…毫无激情回应,谁都没兴趣
老板:这人力资源部是怎么搞的!
中层经理:你们
人力资源部是怎么搞的
HR 人力资源部—冤枉啊!!!

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