美容师三四月份工作计划导语:关于美容师三四月份工作计划,做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,下面由小编为您整理出的相关内容,一起来看看吧。三月份计划 1、本月目标业绩:达成方案:“三八”终端会会前,会中,会后销售 2、经理工作: a、全程负责和监控“三八”终端会活动 b、紧抓会前销售,运用一切可能的手段和方法来造势销售 c、一年中最关键的月份,可能产生全年四分之一业绩,分析顾客档案,老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后) d、思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段 3、活动企划a、用冰河火焰常用的策划方法:以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程 b、完善每一个会议细节,写成会议纲要 4、培训 a、动员会:将会议纲要通知给每一个员工,增加些提成,强度重赏之下必有勇夫,鸡都出了,不要省酱油。 b、员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作,做到各司其职,各尽其责 c、强调员工分工配合,强调团队精神,按美容院轮班分成的二组来竞争 d、每天常规学习与培训 5广告与宣传 a、会前派单,拉赞助,充气拱门,彩旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。 b、会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂宣传。 c、并将相关照片,碟片,寄给大客户 6其他 a、考虑参加经销商,厂家培训会,新产品发布会,美博会,多了解市场,寻找商机 b、活动收益评估,员工总结,台湾式检讨方法:三个优点,三个缺点,成文备案,成美容院文化一个板块 c、奖励员工,合理安排员工轮休四月份计划 1本月目标业绩:达成方案:防晒产品和补水产品,同时养生概念也是时候,如肾保,脊保,胸保。 2经理工作: a、思考讨论如何消化三月份的成果 b、从分析新顾客开始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈 c、准备安排员工教育,员工考试 d、视新顾客情况招新美容师 3活动企划 a、跟着厂家经销商走访,执行其方案 b、“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。c、愚人节创意:通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送 4培训 a、企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化 b、新顾客的销售话术技巧,话术:说话的战术与艺术 c、每天常规学习与培训 5广告与宣传 a、广告暂停 b、宣传转为:“与美同行”美容知识有奖答活动 6其他 a、考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透形式通知顾客 b、考虑五一后项目开展 c、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰 d、保养空调,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蝇,美容院注意防潮[美容师三四月份工作计划]相关文章:,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。以下是小编收集的市场部主管的工作计划,欢迎查看! 2018市场部主管个人工作计划范文(一) 我于20xx进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。 20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在
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