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民主生活会发言材料民主生活会民主生活会发言材料民主生活会范文大全民主生活会发言材料积极发扬良好风气自觉维护班子团结----在党委民主生活会上的发言各位领导、各位同事:自担任分公司党委委员、副总经理以来,在省公司的正确领导下,在市公司党委、总经理室成员,特别是党委书记、总经理的正确领导、积极支持和大力帮助下,做了一些工作,分管部门的工作有了一些起色。这是市公司党委、总经理室正确领导和分管部门员工共同努力的结果。参加今天的党委民主生活会,想就自己的工作、存在的不足及今后的打算做一简要汇报,请予批评指正。一、自觉维护公司党政领导权威,强化执行能力。今年以来,按照公司党委和总经理室的分工,我主要负责协助总经理分管理赔中心、车险部、货运险部。责任重大,压力很大。但我想,作为一名班子成员,就要勇挑重担,而在工作上认真贯彻正职意图,落实正职安排,执行正职要求,是副职工作的首要职责,这样才能工作到位不越位,才能真正成为正职工作上的助手,事业上的同志,情感上的挚友。离开工作讲情感,抛开事业讲友谊,只能是普通朋友。就会使正职与副职、班子成员间的关系陷入庸俗化的误区。说得再好,不如做得最好。一句话,做为班子成员,就要对公司、对正职、对个人负责,不然,就不是一个合格的、好的副职。基于这种想法和愿望,我特别注意发挥主观能动作用,力争把分管的工作做好,不给正职和上级公司增加不应有的负担。1、在三个中心建设工作中,进一步完善和强化业务流程。虽然三个中心建设公司起步较晚,但却为公司三个中心建设创造了较好的职场等环境。针对三个中心建设基础工作薄弱,运转流程不畅,岗位职责不清,衔接配合不好,工作效率不高等方面的问题,按照上级公司的要求,重点抓了基础工作。一是全面贯彻落实总公司“三个中心操作指南”和总、省公司关于三个中心建设的各类文件,进一步明确三个中心的岗位职责、工作标准。组织三个中心人员自上而下、制定各项规章制度,强化流程衔接,从根本上解决运转不畅问题。经过上下共同努力,共制定了各项规章制度15项123条,基本满足了三个中心正常工作要求。二是依据省公司预验和市公司自检提出的各种问题,逐项落实整改措施,从规范职场环境建设,统一标识、制度上墙、规范用语,到岗位理顺;从职责明晰、沟通衔接、到数据核对;从承保把关、分保审核,到查勘核赔,都进行了认真的整改落实。在进行这些工作中,始终坚持了跟班作业,靠前指导,常常工作到深夜一两点钟,有时通宵达旦,虽然非常辛苦,但看到三个中心逐步走上了正轨,心里还是很欣慰的。2、在理赔中心工作中,从严管控、从工作责任心入手,严格执行理赔纪律,规范理赔行为,严把理赔关,充分发挥95518调度指挥的平台作用。到6月末发生各类出险案件5095件,%。%,%。在查勘定损中,准确率达到100%,发现酒驾、非驾拒赔86件,拒赔金额120多万元,通过各种赔案医药费的审查共剔除不合理医药费150多万元,较好地发挥了理赔中心管控平台的作用。3、在车险业务管理工作中,一是积极开展车辆险业务竞赛,促进车辆保险业务的快速发展。到6月末,车辆险共承保23789台,保费收入4859万元,其中交强险承保19467台,保费收入1607万元。二是进一步做好三个中心的协调工作,充分发挥三个中心联席会议功能,使三个中心各项工作衔接有序。三是