某俱乐部给排水工程安装施工方案.pdf

给排水工程安装施工方案

第一章编制依据
1、某俱乐部中天花园旗舰店(给排水)施工图-2005 年 11 月图
2、现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GB50300-2001
《建筑安装分项工程施工工艺规程》第三分册 DBJ01-26-96
《建筑给排水硬聚氯乙稀管道工程技术规范》CJJ/T29-28

第二章工程概况
1、某俱乐部中天花园旗舰店位于新添大道旁中天花园六组团内,面积约为 5500 平米,是具有现代化
特色和先进服务设施的俱乐部。
2、给排水系统概述
1、水源(生活给水系统):从中天花六组团市政给水管接出。
2、生活热水系统
由锅炉供给。
3、室内排水系统
洗浴间污水排水雨水管沟、卫生间污水排入化粪池。

第三章施工准备与施工部署
第一节项目管理策划
1、工程管理目标
1)质量目标:优良
2)工期目标:
2、组织机构
本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行专业职责,密切
配合土建,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构图如下:

项目经理

项目副经理技术负责人


管道责任工程师电气责任工程师质量检查员
1
3、施工协调管理
1)加强与设计单位的联系,及时了解设计意图及工程要求。
2)施工过程中出现的问题,及时向业主、监理汇报,并同设计单位联系,咨询意见,办理设计变
更。
3)严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。
4)在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行质量管理。在施工
班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上,接受监理的检查和验收,并依照监理通知,
按工艺标准予以整改。
第二节、施工准备
施工准备工作流程

熟悉图纸


图纸会审


编制施工技术方案



编制设备、材料、加工件计划
管理人员施工机具准备核定设备、材料成本

2、技术准备
进场前,责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术资料,将管道施工图与结构图、
建筑图及专业施工图进行核对,熟悉流程,熟练掌握施工及验收规范标准,熟悉现场环境及土建进度
安排、施工管理等情况,拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。
工人进场后,结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育,做好技术交
底,明确器具、设备安装的做法及标准,明确各种管道的安装尺寸、坡度、支吊架形式。
3、机具准备
根据总进度计划及专业进度计划,组织机具进场。所有机具安放在指定的加工场地。主要机具使
用计划表如下:
序号机具名称规格型号单位数量进场时间
1 电焊机台 2
2 砂轮切割机Φ500 台 2
3 台钻 EQ3025 台 1
4 电锤 ZIC1—16 把 3
2
5 气焊工具套 1
6 试压泵台 1
4、物资准备
1)开工前完成各项施工用料的调查落实,经过试验合格后签订供货协议,分期分批组织进场。为
使设备能够按期抵达现场而不影响安装进度,列出设备、材料的详细进场时间。依据此时间结合各设
备的生产供货周期,提前确定各类设备的供货厂商及供货合同,保证设备按时进场。
2)根据主要设备、材料需用量计划,及时组织材料进场,保证使用。
5、施工进度计划
1)计划控制目标详见施工进度计划表;
2)保证工期措施
我公司将根据土建施工网络计划,对工期进行分解,制定阶段目标,制定月、旬、周、日工作计
划。以实现对业主的工期的承诺。
(1)技术保证措施
a. 组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。
b. 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报。
(2)劳动力保证措施
根据总体施工控制进度计划,做出劳动力使用计划,加强劳动力调度,选派有同类工程施工经验
的队伍进场施工,从数量、素质予以保证。
(3)材料保证措施
,开工前做出备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出
进料计划,保证各种物资的供应。
。在经过考察的基础上,采购合格的原料与半成品,防止因不合格材料影响工期。
,若有遗漏,及时做出追补计划。
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