社团联合会策划部工作总结.doc

社团联合会策划部工作总结社团联合会策划部工作总结对于协会:每年的社团发展基金建议可以更分散,多照顾小型协会、新协会和那些已经在衰落的老协会,鼓励这类协会活动的开展,以支持它们的发展。2、对于某些协会,筹备活动意义重大,但自身力量薄弱,资金赞助有限。学生社团联合会有义务提出方案,抽调人手帮助争取学校单位、商家的赞助。3、学生社团联合会应竭力为协会利益着想,寻求与某些商家的长期合作,洽谈最优价格,以降低活动开支。4、学生社团应努力寻求多方面赞助支持,尤其其挂靠单位的资金支持。5、对于人数不一的大中型协会,学生社团联合会要有具体的三种方案,以区别鼓励和发展。不应该只重视大中型协会,而忽视小型协会的发展。6、在年度优秀评定时,应增加“最具潜质协会”、“最佳新协会”等奖项。小型协会同样有推选优秀协会干事的权利。7、新型协会在创建初期,学生社团联合会应选派人手进行专门的培训和指导。这其中,包括对社团干事的培训指导。这一点我们策划部与纪检部都有派专门的负责人到各个协会8、活动开展期间,学生社团联合会应选派人手给予实际的帮助。9、必要时,增加某些协会的联络员人数。10、学生社团联合会常委进行分工,每个人分派一定数目的社团负责。社团在开展工作时,除了和学生社团联合会的专门联络员联系外,还可以寻求指定常委的支持帮助。最后总结 我觉得办好社团,首先要提高他的地位,要提高它的地位,那么就要赏罚分明,奖罚相结合相统一,在奖中穿插罚,首先要完善他的奖励制度。每学期社团内部评选一次优秀干事,干部。给会长颁发一个章印,(但是要按规定使用)但这个章印要赋予他一定的权利,比如说在评奖学金时能加一定的分,这样不但提高了社团本身的地位,也宣传了社团。(因为有的社团还不被很多人所知)就是因为社团自己拥有的权利太少,大部分事情都是社联决定的。最后,社联被别人所获熟知,有的社团的名字却被埋没了。对与部门工作在社团联合会工作已有一段时间了,下面将对近来的工作情况进行一个小结以及今后工作的开展作个详细的报告。首先谈谈我个人工作情况及总结。这么久来,让我感触最深的是这里的工作方式与以往的不同。以前的工作都是在老师的详细指导下做事,什么都是由老师来决定,我们没有丝毫的自主权力。虽然工作进来要轻松得多,但无法真正锻炼我们学生干部的领导管理自主能力,以致于我们在这里工作有些不适应。而大学的学生会则不同,上级只需下达指示,要求完成哪些任务,我们则需要对这项工作的具体实施做大量工作才能达到预期目的。比如进行详细的分工,并且分工要恰到好处,一次到位,还得根据各学生干部的能力不同来分工。我想只的这样才能真正达到学生领导、管理学生的目的。这也是我日后工作的发展方向。对于我,吩咐下来的任务也很少出色的完成过,经常出现些低级性错误。其根源主要在于我个人的某些问题:1、过于粗心马虎,有时竟没搞清楚下达的任务事项。解决方法:在听取任务时做好记载。2、某些问题处理方案欠妥,步骤措施不合理。解决方法:多积累、多学习、多请教。3、表达言不由意。其表现为:讲话言不达意,没能很好说出自己的想法不能全部让人理解等。解决方法:演讲会议之尽量多想好发言内容,并以条款形式写在纸上,注意和学习别人在会场上的发言。4、诸多想法、决策不够严密,不够细致具体。其结果是根本行不通,以致出现种种问题。不过每系项策划书我还是会尽全力得试着做。说实话,根据这