某集团会议管理咨询项目会议管理手册.doc

越秀集团会议管理咨询项目会议手册:..内部资料注意保密越秀集团会议管理咨询项目会议管理手册2011年06月30日尽管波浪理论是现存最好的预测工具,但它主要不是一种预测工具;它是对市场行为的细致刻画。不过,这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置,及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。越秀集团会议管理咨询项目会议手册目录HYPERLINK\l"_Toc"1 手册概述 5HYPERLINK\l"_Toc" 目的 5HYPERLINK\l"_Toc" 适用范围 5HYPERLINK\l"_Toc"2 会议体系规划 6HYPERLINK\l"_Toc" 会议体系总览 6HYPERLINK\l"_Toc" 会议管理模式 6HYPERLINK\l"_Toc" 会议分类 7HYPERLINK\l"_Toc" 会议地图 9HYPERLINK\l"_Toc" 公司治理类会议 15HYPERLINK\l"_Toc" 公司治理类会议总览 15HYPERLINK\l"_Toc" 公司治理类会议详细说明 16HYPERLINK\l"_Toc" 总经理办公会 16HYPERLINK\l"_Toc" 党政联席会 17HYPERLINK\l"_Toc" 董事会 18HYPERLINK\l"_Toc" 董事会战略委员会 19HYPERLINK\l"_Toc" 董事会薪酬与考核委员会 20HYPERLINK\l"_Toc" 董事会预算委员会 21HYPERLINK\l"_Toc" 董事会审计与风险委员会 22HYPERLINK\l"_Toc" 上市公司业绩会议 23HYPERLINK\l"_Toc" 上市公司业绩会议总览 23HYPERLINK\l"_Toc" 中报/年报工作启动会 24HYPERLINK\l"_Toc" 业绩汇报会 25HYPERLINK\l"_Toc" XX上市公司业绩发布前审核委员会 26HYPERLINK\l"_Toc" XX上市业绩发布前董事会 27HYPERLINK\l"_Toc" XX上市公司业绩发布投资者见面会 28HYPERLINK\l"_Toc" XX上市公司业绩发布新闻发布会 29HYPERLINK\l"_Toc" 股东周年大会 30HYPERLINK\l"_Toc" 重大资本运作事项董事会 31HYPERLINK\l"_Toc" 股东特别大会 32HYPERLINK\l"_Toc" 战略构建会议 33HYPERLINK\l"_Toc" 战略构建会议总览 33HYPERLINK\l"_Toc" 战略构建会议详细说明 35HYPERLINK\l"_Toc" 战略规划沟通会 35HYPERLINK\l"_Toc" 战略规划质询会 36HYPERLINK\l"_Toc" 战略规划协调会 37HYPERLINK\l"_Toc" 战略规划专题汇报会 38HYPERLINK\l"_Toc" 战略规划研讨会(与事业计划及财务预算研讨会一起开) 39HYPERLINK\l"_Toc" 董事会战略委员会(战略规划) 40HYPERLINK\l"_Toc" 人力资源战略规划沟通会 41HYPERLINK\l"_Toc" 各部门职能编制计划制定启动会 42HYPERLINK\l"_Toc" 产业板块信息化规划专题会 43HYPERLINK\l"_Toc" 战略落实会议 44HYPERLINK\l"_Toc" 战略落实会议总览 44HYPERLINK\l"_Toc" 战略落实会议详细说明 47HYPERLINK\l"_Toc" 事业计划沟通会 47HYPERLINK\l"_Toc" 事业计划质询会 48HYPERLINK\l"_Toc" 事业计划协调会 49HYPERLINK\l"_Toc" 事业计划专题汇报会 50HYPERLINK\l"_Toc" 事业计划及财务预算研讨会(与战略研讨会一起开) 51HYPERLINK\l"_Toc"