煤矿掘进工区工资考核分配1.doc

第一条为进一步深化企业内部分配制度,充分发挥经济杠杆的调节作用,建立起公平、公正、公开和按有效劳动、贡献大小进行分配的机制,调动和激发广大员工的生产(工作)积极性,达到促进企业经济效益增长和提高劳动效率的目的,不断推动生产力向前发展,确保采掘协调发展。根据公司岗位结构工资及工效挂钩的有关规定,结合我公司一矿试生产的实际情况,制定本试行办法。第二条分配原则1、坚持“两低于”原则,即工资总额的增长幅度低于企业经济效益增长幅度;员工实际平均工资增长的幅度低于劳动生产率的增长幅度。2、按照煤矿生产过程特点,结合本公司各单位实际情况,实行不同形式的工效挂钩考核办法。工资总额随各单位承包考核指标完成情况上下浮动。3、本着效率优先,兼顾公平的原则。即:员工个人工资收入既要与员工本人贡献挂钩,也要与企业经济效益及本单位效益挂钩,形成收入能增能减机制。4、进一步完善和理顺工资分配结构,充分体现分配上向采掘一线、脏累险及高技能和管理岗位倾斜,突出效益、安全、质量原则。第三条、工资考核分配办法对工区实行全员计件,按每米工资综合单价乘以当月实际完成进尺提取计件工资,计件工资总额与任务、工程质量、文明卫生、安全指标等挂钩考核。工区管理人员以本工区工人出勤人均收入为基数,按工人出勤人均收入的倍数,与任务、安全、工程质量、文明卫生等指标挂钩考核。一、工人部份:1、考核范围:计件人员为除管理人员及办事员以外的所有岗位的人员。2、工人工资实行每米综合单价全额承包考核办法。以公司制定的月标准进尺计划和水矿集团公司2008《矿井统一劳动定额》基础,根据每个掘进头的基本条件及每个掘进头直接工计件单价和所有辅助人员工资总额核定的每米工资综合单价(见附表)。当月进尺工资额=当月实际完成的进尺×综合单价当月实际结算工资额=当月进尺工资±(任务、安全、工程质量、文明卫生、其他等挂钩工资)(以企管部下达的综合单价为准)3、掘进按头考核,硐室、巷道开门刷帮按正规巷道断面所占的比例折算单价,半煤岩公司要求分打分装时必须分打分装,不分打分装的头按不分打分装单价执行;非本职工作以外的专项工程按实际工程量结算。4、工资总额包括:基础工资、岗位工资、、业绩工资、下井津贴、中夜班费、加班工资、三个月以内的伤病假工资及其他工资(包括所有工资和津贴)。5、考核办法、任务考核。掘进队完成标准计划时按综合单价的100%,超额完成标准计划时,超额部分按每超一个百分点,综合单价提高2%执行;完不成标准计划时,综合单价下调10%;完成或超额完成调整计划时,单价执行100%,不给予上浮单价;当调整计划大于标准计划时,按标准计划执行标准执行。(掘进头标准计划见附表)各掘进头月标准进尺计划表序号工区名称巷道名称掘进方式煤岩别月标准计划(m)备注一综掘工区1二区段瓦斯抽放巷综掘岩130210901运输顺槽普掘煤90二掘进一工区1一区段瓦斯抽放巷普掘岩70210901回风顺槽普掘岩80310901回风顺槽普掘煤90、安全指标考核。当月该头进尺工资总额的