行政管理制度9内刊管理制度.doc

行政管理制度9内刊管理制度.doc:..内刊管理制度1范围本制度适用于公司各部门、各项目部。本制度包括企业内刊的宗旨与方针、组稿、编辑、发行四部分内容。。负责制定企业内刊的大政方针确定,版面、栏目编辑,稿件复审、终审定稿、发行等工作。、修改与本部门业务职能相关的专业稿件。,各项目部办公室主任为本项目部的兼职内刊通讯员。通讯员负责就内刊事宜与总经理办公室的沟通与协调。:弘扬企业文化,宣传企业形象,推动企业管理,提升企业品牌。方针:体现权威性与群众性、指导性与可读性的统一。。主要方式:约稿与自由投稿。(项目部)通讯员负责本部门(项目部)重要新闻稿件的策划组织、收集、传递工作。。作者要对新闻稿件的真实性负责,确保事实准确、数据、引文等无误。必要时,由部门(项冃部)负责人了以审稿把关。、、科学性、创新性、文学性等进行审阅、编辑和校对,必要时,可在不通知作者的情况下对稿件的格式和内容进行细微修改。各版块(版面)的编辑方针、内容要求及主要栏目详见附件。,应对稿件的技术专业性了以把关,并在《〈柏高建设〉组稿表》中签字确认。,总经理办公室对稿件进行网上比较,经核查确为抄袭之作,对抄袭者给予严肃批评,同时不再采用其稿件。。每期内刊发行后,各部门(项目部)通讯员应在接到发行通知后5日内到总经理办公室领収内刊。(项目部)通讯员领収内刊后应及时发放到员工传阅。各项目部内刊的发行情况作为月度项目综合检查项目之一。,凡是在《柏高建设》上发表文字(图片)稿件的作者均给予读书基金奖励。奖励原则:公平、公正、质量优先。。4记录序号记录名称记录编号收集部门保存部门保存期限1《柏高建设》组稿表BGZX-09-001总经理办公室总经理办公室长期2《柏高建设》领取登记表BGZX-09-002总经理办公室总经理办公室3年5流程*撰稿人撰稿专业稿件V投稿普通稿件总经办审阅是发行BGZX-09-001青岛柏高市政园林建设集团有限公司《柏高建设》组稿表总第 期年—月第一版序号标题作者来稿部门(项目部)所属分类字数审稿人备注第二版序号标题作者来稿部门(项目部)所属分类字数审稿人备注第三版序号标题作者来稿部门(项目部)所属分类字数审稿人备注第四版序号标题作者来稿部门(项目部)所属分类字数审稿人备注加页版字数BGZX-09-002青岛柏高市政园林建设集团有限公司《柏高建设》领取登记表部门(项目部)领取份数领取人备注总第 期 年—月附件1:各版块(版面)编辑方针、内容要求及主要栏目一、各版块编辑方针:新闻版块一一强调对全局工作的指导意义,注重舆论导向作用。位置原则在第一版;综合版块一一体现出上下互动、双贴近(企业实际和员工)的原则。位置原则在第二版;交流版块一一交流经验、开拓视野、启发工作思路。位置原则在第三版;副刊版块一一体现知识性、审美性、娱乐性原则。位置原则在第四版;加页版一一根据公司的会议、活动实际情况。二、内容要求及主要栏目:新闻版块一一要闻、重要动态新闻。公司重大决策,重要会议消息与领导讲话,领导重要活动,以及阶段性工作指导意见等。直接反映公司发展、生产经营、日常管理等各项工作的重要动态新闻与重点工程信息,企业重要荣誉及重要的言论性文字等。版块要求:主题鲜明、新闻价值明显、吋效性较强,强调对全局工作的指导意义,注重舆论导向作用;同时,加强对重大主题、重大事件的深度报道。综合版块一一综合版。为突出行业特色,主要报道企业日常经营、管理新闻。包括管理创新、典型经验、企业荣誉、市场拓展、工程信息、先模人物事迹、各种通讯、新闻特写、现场速写、管理方略等专栏。版块要求:内容丰富、文笔生动活泼、可读性较强。体现出上下互动、贴近企业实际和员工的原则。交流版块一—侧重于工作业务交流和企业文化建设。重点开设项li规划、项忖管理研究、质量安全管理、工程技术、企业战略管理、工作经验交流、项目经理风采录等专栏;同时,增加“负激励”形式的批评报道,发挥鞭策后进的作用;为加强企业文化建设,开设与企业文化建设相关的各种栏目与讨论,。版块要求:除新闻外,其它稿件要有一定的理论性与专业水平或者经验交流价值。尤其欢迎有独到见解的文章,以